Diseño e implementación de un procedimiento para la estructura organizativa en el marco del sistema de dirección y gestión empresarial Caso: Empresa de Taxis de Holguín.

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo diseñar un procedimiento para la estructura organizativa en el marco del Sistema de Dirección y Gestión Empresarial e implementar el mismo en la Empresa de Taxis de Holguín. Después de haber consultado varios enfoques y metodologías existentes en la bibliografía especializada y con el apoyo de diferentes métodos teóricos y empíricos de investigación se realiza una propuesta tomando como experiencia el enfoque de Henry Minztberg, también se analizan trabajos de algunos autores que en los últimos años han desarrollado el tema de diseño organizacional, con las experiencias adquiridas en el estudio y tomando como base los Decretos y Decretos Leyes sobre el sistema de dirección y gestión empresarial, se logró la conformación del procedimiento que respondería a las necesidades estructurales de la empresa de taxis de Holguín. Aplicando técnicas y herramientas de investigación y con el intercambio de los trabajadores, se propusieron cuatro variantes de estructuras organizativas logrando perfeccionarlas y llegar a una última propuesta que cumpliera con los requerimientos de la entidad y respondiera a los intereses del Grupo de Perfeccionamiento empresarial y por ende a las exigencias del Estado. Se logran resultados favorables con la nueva propuesta, pues esta se analiza luego de un diagnóstico realizado a la entidad en el tema estructura organizativa y se concluye con la propuesta de mostrar esta investigación tanto a la empresa, como al organismo superior así como a entidades de altos estudios para que esta sirva de base en la continuación del tema, logrando la satisfacción de los objetivos propuestos.