Planeación estratégica de la Empresa Eléctrica Holguín para el períódo 2015-2018

Abstract

El presente trabajo titulado “Planeación Estratégica de la Empresa Eéctrica de Holguín en el período 2015 –2018” tiene como objetivo diseñar un plan estratégico para la entidad permita mejorar su desempeño ante los cambios que impone el entorno actual. En la investigación se aplicó el Procedimiento de Planeación Estratégica propuesta por González (2013), donde se hace uso de métodos teóricos y empíricos, técnicas matriciales y softwares de prospectiva que permitieron diagnosticar la situación interna y externa de la empresa, resultando ambas favorables con un ligero predominio de oportunidades sobre las debilidades y amenazas respectivamente .Para la formulación de strategias se emplearon las matrices internas-externas y DAFO las cuales brindaron los elementos necesarios para la elaboración de un Plan de Acción, el que constituye una herramienta efectiva para la puesta en marcha de las estrategias seleccionadas, que al ser implementadas permitirán a la organización obtener mejores resultadosLos elementos antes señalados permitieron arribar a las conclusiones y recomendaciones de la investigación, en el que se logró alcanzar el objetivo trazado.

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