Procedimiento para mejorar el sistema de control interno en la división territorial copextel Holguín

Abstract

La presente investigación tiene como titulo, Procedimiento para mejorar el sistema de control interno en la división copextel Holguín. El objetivo fundamental diseñar y aplicar un procedimiento que de manera coherente y sistemática contribuya a la mejora del sistema de control interno en la división copextel Holguín, teniendo en cuenta las orientaciones emitidas por los organismos competentes, en aras de lograr optimizar el control sobre los procesos y el mejoramiento de la calidad de los servicios que se prestan y que forman parte inseparable de la razón de ser de la división. El trabajo consta de tres capítulos, dentro del primero, se trata la evolución histórica del control interno en Cuba y en el mundo, la necesidad e importancia de su aplicación, las características generales y su obligatoriedad, se especifican las nuevas disposiciones legales, sus componentes y normas. En el segundo capítulo se describe la metodología a utilizar y se realizó un diagnóstico para iniciar la investigación, con el objetivo de conocer la situación real de la división, del cual se derivaron las principales deficiencias o puntos débiles que existían en el sistema de control interno. El capitulo tres ofrece los resultados de la aplicación del procedimiento, se aportan, además, procedimientos específicos para desarrollar cada elemento, así como permite el monitoreo sistemático del control interno y su mejora continua. Como resultado final se muestra un caso de estudio, referido a copextel Holguín, donde el procedimiento propuesto evidenció su factibilidad como instrumento metodológico para contribuir a la mejora del sistema de control interno en la organización.