Planeación Estratégica en la Base de Almacenes del CIMEX (BAT IV) de Holguín para el período 2015-2018

Abstract

La presente investigación titulada “Planeación Estratégica en la Base de Almacenes del CIMEX (BAT IV) de Holguín para el período 2015-2018”, tiene como objetivo diseñar un plan estratégico que contribuya a perfeccionar el papel que desempeña la empresa en el desarrollo económico social del territorio teniendo en cuenta las cambiantes condiciones del entorno actual. Para ello se empleó el procedimiento de Planeación Estratégica propuesto por González (2013). En su aplicación se utilizaron herramientas matriciales como las Matrices de Evaluación de Factores Internos y Externos, que permitieron diagnosticar de favorable la situación de la Base. En la formulación de alternativas estratégicas se utilizaron la Matriz Interna-Externa y la Matriz DAFO, sugiriendo potenciar estrategias de resistencia y ofensivas respectivamente. Además se construyeron los escenarios futuros, los objetivos estratégicos y por último el plan de acción, como herramienta efectiva para la puesta en marcha de las estrategias seleccionadas, que permitirán a la Base obtener mayores resultados ante los turbulentos cambios del entorno. A partir de estos resultados obtenidos se arribó a conclusiones y recomendaciones que demuestran el logro del objetivo trazado.

The present investigation titled "Strategic Planeation to CIMEX Warehouses Base (BAT IV) of Holguín for 2015-2018", has as objective to design a strategic plan that contributes to perfect the roll that carries out the company in social economic territory development, keeping in mind the current environment iridescence conditions. For it was used it the Strategic Planeation procedure proposed by Gonzalez (2013). In their application matriciales tools like the Internal and External Factors Evaluation were used that allowed to diagnose of favorable the Base situation. In alternative strategic formulation were used Internal-external and DAFO, suggesting resistance and offensive strategies respectively. The future scenarios, the strategic objectives and lastly the action plan were also built as effective tool for setting in march the selected strategies that will allow to obtain bigger results to the Base in environment turbulent changes face. Starting from these obtained results arrived to conclusions and recommendations that demonstrate the objective achievement layout.