Análisis del aprovechamiento del capital humano en el Combinado Lácteo “Rafael Freyre” de Holguín

Abstract

El presente Trabajo de Diploma titulado “Análisis del aprovechamiento del capital humano en Combinado Lácteo Rafael Freyre de Holguín” tiene como objetivo identificar las causas que generan la disminución del aprovechamiento del capital humano y diseñar estrategias para su incremento. Para el logro del objetivo propuesto se requirió la utilización de métodos teóricos y empíricos, entre los que se encuentran: el histórico–lógico, análisis y síntesis, inducción–deducción, criterio de expertos y encuestas. Como resultado del procedimiento aplicado se detectaron las principales causas que propician el insuficiente aprovechamiento del capital humano en la organización, entre las que se enmarcan: la falta de comunicación entre directivos y subordinados, el proceso de evaluación de los trabajadores no es correcto, la desmotivación laboral y las malas condiciones de trabajo, entre otras. Se elaboró la Matriz Interna-Externa arrojando que se deben seguir estrategias de resistencia y la Matriz DAFO donde se trazaron estrategias adaptativas, teniendo en cuenta que el área de Capital Humano se sitúa en el cuadrante DO, debido a que posee una situación interna ligeramente desfavorable y una situación externa favorable. Luego de un profundo análisis se arribó a las conclusiones y recomendaciones que van a permitir mejorar la Gestión del Capital Humano en esta organización.

The present Work of Diploma titled "Analysis ofthe use of human capital in Milky Cocktail Rafael Freyre of Holguin" has as objective to identify the causes that generate the decrease of the use of human capital and to design strategies for its increase. For the achievement of the proposed objective the use of theoretical and empiric methods were required, they are: the historical-logical one, analysis and synthesis, induction-deduction, experts' criteria and surveys. As result of the applied procedure the main causes were detected that propitiate the insufficient use of human capital in the organization, among those are: the lack of communication among directive and subordinate, the process of workers' evaluation is not correct, the labour unmotivation and the bad work conditions, among others. The Internal-external Womb was elaborated throwing that resistance strategies should be continued and the Main DAFO as well where adaptation strategies were traced, keeping in mind that the area of Human Capital is located in the quadrant DO, due to it possesses a lightly unfavourable internal situation and a favourable external situation. After a deep analysis to conclusions and recommendations were arrived that will allow improving the Administration of the Human Capital in this organization.