Planeación estratégica de la Empresa Agropecuaria Holguín en el período 2010-2013

Abstract

El presente trabajo de diploma titulado: “Planeación Estratégica en la Empresa Agropecuaria Holguín para el período 2010-2013”, fue desarrollado con la participación y colaboración de directivos y trabajadores de la organización, con el objetivo de perfeccionar su desempeño y obtener mayores niveles de eficiencia. En la investigación se aplicó la metodología para la elaboración de planes estratégicos propuesta por laMáster en Ciencias Norma Sánchez Paz. Se utilizaron técnicas matriciales, como la matriz de evaluación de factores internos y la matriz de evaluación de factores externos, que permitieron diagnosticar la situación interna ligeramente desfavorable y la externa favorable conpredominio de debilidades y oportunidades. También se emplearon la matriz interna – externa y la matriz DAFO, que contribuyeron a la formulación de diferentes estrategias, que al ser implementadas permitirán a la empresa mayores resultados, potenciando las estrategias de resistencia y las adaptativas. Se aplicaron técnicas de investigación científica como entrevistas, observación y métodos como el histórico – lógico, análisis y síntesis, hipotético – deductivo y modelación. Los elementos antes señalados, permitieron formularlas conclusiones y recomendaciones de la investigación, logrando los objetivos propuestospara la realización de la misma.