Planeación Estratégica en la Base de Almacenes Territorial (BAT IV) Cimex Holguín para el período 2010-2013

Abstract

El presente Trabajo de Diploma titulado “PlaneaciónEstratégica en la Base de Almacenes Territorial (BAT IV) Cimex Holguín para el período 2010-2013”, tiene como objetivo diseñar un plan estratégico para un período de tres años, que contribuya a perfeccionar el desempeño de la organización. En la investigación se aplicó la metodología para la elaboración de planes estratégicos propuesta por la MSc Norma Sánchez Paz. Se utilizaron técnicas matriciales como la Matriz de Evaluación de Factores Internos y la Matriz de Evaluación de Factores Externos, que permitieron diagnosticar la situación de la Base defavorable, caracterizada por predominio de fortalezas en su ambiente interno y predominio de oportunidades en el externo. Para la formulación de alternativas estratégicas se utilizaron la Matriz Interna – Externa y la Matriz DAFO, la primera ubicó la filial de Moa en el cuadrante de crecimiento y desarrollo y a la filial Holguín en el cuadrante de estrategias de resistencia, por su parte la segunda ubicó a la organización en el cuadrante de estrategias ofensivas. Por último se elaboró un Plan de Acción Estratégico con el fin de brindarle a la empresa una herramienta efectiva para la puesta en marcha de las estrategias seleccionadas, que al ser implementadas permitirán a la Base obtener mayores resultados. Además se aplicaron técnicas de investigación científica como la entrevista y la observación y métodos como el Histórico - Lógico, Análisis – Síntesis, Hipotético – Deductivo y la Modelación. Los elementos antes señalados permitieron arribar alas conclusiones y recomendaciones de la investigación logrando alcanzar el objetivo propuesto para la realización de la misma