Procedimiento para estudiar la relación entre la Cultura Organizacional y el Ambiente de Control como parte del Control Interno

Abstract

En la actualidad, para que las organizaciones sean más eficientes y eficaces, se necesita de una evaluación más veraz acerca del cumplimiento de sus metas y objetivos. Por tal razón surge y se aplica en nuestro país la Resolución 297/03 hoy en derogación y en implementación la Resolución 60/2011, una nueva mirada a los conceptos tradicionales sobre control interno, que pretende elevar el papel del control a los niveles que realmente debe ocupar, como función de todos y cada uno de los trabajadores de una organización. Los nuevos escenarios y la necesidad de elevar la calidad del Control Interno El presente trabajo se ha realizado con el objetivode aportar un procedimiento que posibilite evaluar la relación entre la cultura organizacional y el ambiente de control como componente fundamental del control Interno, aplicando un método práctico, adecuado y flexible que pueda ser adaptado a las características de cualquier organización y que propicie la mejora del ambiente de control. Para el desarrollo de esta investigación se emplearon diversos métodos teóricos, empíricos y estadísticos, que permitieron fundamentar teórica y metodológicamente la propuesta de procedimiento e instrumento para relacionar los elementos ya declarados. Resultó valioso someter a la valoraciónde quince calificados expertos el aporte de este trabajo, constatándose una elevada aceptación lo que denota su pertinencia y aplicabilidad.