Procedimiento para evaluar el comportamiento de las alianzas estratégicas en el Hotel Brisas Guardalavaca

Abstract

Como parte de la dirección estratégica, las alianzas estratégicas han sido, en los últimos tiempos, uno de los fenómenos que ha conmocionado el entorno empresarial a nivel mundial. El objetivo para toda empresa es, hoy en día, crecer constantemente y mantenerse en la mente de los consumidores y lograr una mayor competitividad en el sector al que pertenece; por tal motivo las alianzas son un modelo de colaboración debido a las ventajas que estas presentan de conservar recursos, compartir riesgos, obtener legitimidad, adquirir y mejorar competencias, ganar poder y movilidad de mercado y crear opciones para futuras inversiones. Una de las variantes que el sector empresarial en Cuba ha implementado, ha sido la cooperación entre empresas, amparada por la Ley 118/2014, Ley de Inversión Extranjera. El objetivo que se persigue en la investigación es diseñar un procedimiento que evalúe el comportamiento de las alianzas estratégicas en el hotel Brisas Guardalavaca. Para dar cumplimiento a este objetivo se elaboró el marco teórico práctico referencial de la investigación donde se recogen los elementos principales del tema, además se analizaron 10 modelos de alianza estratégica, que permitieron a la investigadora llevar a cabo la conformación del procedimiento que transita por cuatro etapas, complementado con la utilización de métodos teóricos, empíricos y estadísticos. El aporte de la investigación consiste en un procedimiento que permite evaluar el comportamiento de alianzas estratégicas en hoteles y de esta forma su factibilidad, además de contribuir al perfeccionamiento del proceso de toma de decisiones en torno a la dirección estratégica.

As part of the strategic direction, the strategic alliances have been one of phenomenon that has fussed the business environment in the last times in the world. Today the objective to all company is expand constantly and keep in mind of the consumers to achieve the most competitiveness in its company; for that reason the alliances are ideal of collaboration. They must be an advantage to conserve resources, share risk, obtain legitimacy, acquire and improve competitions, gain power and market mobility, and create options for future investments. The business sector in Cuba has implemented a variant, the cooperation between companies regulated for the law 118/2014, Foreign Investment Law. The principal objective of this investigation is to design a procedure that values the behavior of the strategic alliances at Brisas Guardalavaca hotel. To do completion this objective produced the surroundings theoretical practical reference to this investigation where the principal elements of the theme was selected, moreover 10 models of strategic alliances was analyzed. All these approved to the research scientist carries out the conformation of procedure, it consists of four stages, complemented with methods theoretical, empirical and statistical. The contribution of this investigation consists of a procedure that permit to evaluate the behavior of strategic alliances in hotels and its feasibility, besides to contribute with refinement of taking decisions process around strategic direction.