Perfeccionamiento del Sistema de Costo por proceso en la Unidad Empresarial de Base “26 de Julio”

Abstract

La presente investigación se realizó en UEB “26 de Julio”, la cual tiene por objetivo, perfeccionar el sistema de costo por proceso, de acuerdo a las características de la empresa el cual permita una correcta planeación, registro, calculo y análisis del costo en la UEB “26 de Julio” que brinden la información para la correcta toma de decisiones por parte de los directivos. En la misma se aplicaron métodos de investigación teóricos y empíricos que contribuyeron a la conformación del informe, organizado en dos capítulos: el primero muestra los fundamentos teóricos del objeto de estudio de la investigación, para la confección del marco teórico referencial y un segundo capítulo donde se plantea el perfeccionamiento del sistema, con la propuesta de 4 etapas (planeación, registro, calculo y análisis), y 1 5 pasos que las integran. Mediante la implementación del costo por proceso se espera lograr medidas gerenciales para el control del costo, mejorar la situación actual de la empresa y servir de fuente de información para las empresas del sector, para el perfeccionamiento de esquemas productivos que se ajusten a las características especificas que presente cada organización en particular. La investigación arriba a conclusiones y brinda varias recomendaciones que se hizo necesarias elaborar para un correcto funcionamiento de la propuesta realizada.

Present it investigation accomplished in UEB July 26, which has for objective, making perfect the system of cost for process, according to the company characteristics which itself permit a correct planning, record, calculation and cost analysis in the UEB July 26 that they offer the information for the correct take of decisions for part of the executives. Fact-finding theoretic methods and empiricists that contributed to the conformation of the report were applicable in the same, organized in two chapters: The first shows the theoretic foundations of the object of study of the investigation for the confection of the theoretic referential frame, and I surrender one second where the perfecting of the system with the proposal of 4 stages, comes into question (planning, record, calculation and analysis), and 15 steps that integrate them. He hopes to get measures related to management for the control of the cost by means of the implementation of the cost for process, to improve the company's present-day situation and to act as source of information for the companies of the sector for the perfecting of productive schemata, that they adjust to the specific characteristics that you present each organization in particular. The investigation arrives at conclusions and offers several recommendations that were done necessary elaborating for a correct functioning of the realized proposal.