Una perspectiva para el establecimiento del sistema de competencias en las organizaciones

Abstract

La introducción del sistema de competencias de la organización alineadas a la estrategia empresarial se hace necesaria como una vía de mejoramiento del desempeño empresarial cubano. En la actualidad los procedimientos existentes para estos fines, no incorporan las particularidades de verlo como un sistema, sino que las competencias son tratadas de manera separadas y siguiendo un enfoque funcional, entre las causas que originan esta situación se identifican, no se dispone de un procedimiento para identificar y establecer el sistema de competencias en las empresas acorde a la estrategia formulada, por lo que surge el problema a solucionar ¿Cómo contribuir desde el sistema de competencias de la organización al alineamiento estratégico en la ESIHE? y se plantea como objetivo general: diseñar y aplicar un procedimiento para la identificación y establecimiento del sistema de competencias de la organización que contribuya a la alineación estratégica en la ESIHE. Como principales resultados se obtienen: un procedimiento para la identificación y establecimiento del sistema de competencias, ajustado a las particularidades de cada organización y al contexto empresarial cubano, la identificación de competencias; en la organización, en los procesos y en los cargos, conformando un sistema, así como la determinación de los posibles impactos lo que puede contribuir a la mejora de la eficiencia, eficacia y al fortalecimiento del sistema de dirección y gestión empresarial.

The introduction of the competence system aligned to the business strategy is necessary as a way of improvement of the cuban business performance. Nowadays the existent procedures for these purposes don’t incorporate the particularities of seeing it as a system but, the competences are treated in separate ways and prosecuting a functional approach, among the causes which originate this situation are identified that there isn’t available a procedure for identifying and establishing the competence system in the enterprises according to the formulated strategy, that’s why the following problem-to-be-solved comes up ¿How to contribute from the competence system of the organization to the strategic alignment in the ESIHE?, and it’s presented as general objective: designing and applying a procedure for the identification and establishment of the competence system in the organization which contribute to the strategic alignment in the ESIHE. As principal results are obtained: a procedure for the identification and establishment of the competence system, adjusted to the particularities of each organization and to the cuban business context, the identification of competences in the organization, in the processes and in the posts, conforming a system, so as the determination of the possible impacts what is able of contributing to the improvement of the efficacy, efficiency and to the consolidation of the leadership and business management system.