http://repositorio.uho.edu.cu/xmlui/handle/uho/136 Coordinadora: Dr. C Beatriz Pupo Quesada Correo: bpupo@uho.edu.cu 2026-04-10T22:14:45Z http://repositorio.uho.edu.cu/xmlui/handle/uho/9770 Procedimiento de plan de negocios para el Centro de Inmunología y Biopreparados de Holguín Góngora Amores, Walter La presente investigación, se llevó a cabo en el Centro de Inmunología y Biopreparados de Holguín (CIBHO), con el objetivo de desarrollar una metodología para su reordenamiento económico, como unidad autofinanciada de la Sucursal Labiofam Holguín. La utilización de una herramienta de diagnóstico de carácter científico arrojó, que la principal restricción radica en el orden financiero, pues los volúmenes productivos aún son insuficientes para generar ingresos que permitan su sostenibilidad. La carencia de un procedimiento, en el orden metodológico, para la evolución del CIBHO a una unidad autofinanciada, deviene entonces en el problema científico de nuestra investigación. El análisis bibliográfico demostró el carácter estratégico del plan de negocio, como herramienta del proceso de planeación, donde se integran los recursos necesarios para la concepción de un proyecto empresarial determinado. Las insuficiencias encontradas en los procedimientos evaluados permitieron diseñar uno, que incluye diez etapas relacionadas entre sí y que puede ser aplicable a otras entidades con similar problemática que el CIBHO. Los principales indicadores alcanzados al año de su aplicación, mostraron la factibilidad del plan de negocio propuesto, con un crecimiento significativo de los ingresos; más de 400 MP de utilidades respecto a una pérdida de más de 220 MP en el 2013; el aumento del salario promedio en un 39,9 %, así como la incorporación de 16 nuevos renglones en la cartera, 5 registros en el INHA y la presencia de estos productos en más del 80% del territorio nacional. This current research was carried out at the Center of Immunology and Bioproducts of Holguin (CIBHO), with the objective of developing a methodology for economic restructuring, as self-funded unit of Holguin Labiofam Branch. The use of a scientific diagnostic tool revealed that the main restriction lies in the financial order, as production volumes are still insufficient to generate income for sustainability. The lack of a procedure in the methodological order, for the evolution of CIBHO to a selfsustaining unit then becomes the scientific problem of our research. The bibliographic analysis showed the strategic character of the business plan, as a tool in the planning process, where resources required are integrated for the design of a particular business project. The inadequacies found in the procedures evaluated allowed the design of a new one that includes ten interrelated stages, which may be applicable to other entities dealing with similar problems that CIBHO. The main indicators achieved after a year of its implementation, showed the feasibility of the proposed business plan, with significant growth in revenues; more than 400 MP utilities respect to a loss of more than 220 MP in 2013; the increase in the average wage by 39.9% and the incorporation of 16 new lines in the portfolio, 5 INHA registrations and the presence of these products in more than 80% of the national territory. Tesis presentada en opción al título científico de Máster en Dirección 2016-01-01T00:00:00Z http://repositorio.uho.edu.cu/xmlui/handle/uho/9769 Procedimiento para el desarrollo de un cuadro de mando integral. Alicación Empresa Cedai Holguín Sánchez Vicente, Sania Isabel El Control de Gestión está cobrando cada día mayor importancia para las organizaciones que deseen mejorar su desempeño de forma sostenida, aún ante las turbulencias en el entorno. En tal sentido, se realiza este trabajo investigativo que tiene como objetivo desarrollar un procedimiento para un cuadro mando integral, que favorezca la evaluación sistemática de la efectividad de los procesos a través del control de gestión en la empresa de automatización integral (Cedai), División Holguín. En el desarrollo de esta investigación se utilizarán métodos teóricos como el análisis – síntesis, histórico -lógico, Inductivo – deductivo. Se utilizaron también métodos empíricos como la observación, la tormenta de ideas, encuestas, consultas, revisión de documentos, con el objetivo de constatar la información recopilada. Con la aplicación del procedimiento se revisaron los componentes de la planificación estratégica y se corrigieron los elementos que presentaban deficiencias lo cual permitió realizar la alineación entre objetivos, procesos y áreas de resultado clave para la obtención de las metas de la organización, se declararon las perspectivas tradicionales a las que se incluyó la perspectiva ambiental para la construcción del cuadro de mando integral y su vinculación con los objetivos estratégicos de la organización. Tesis presentada en opción al título científico de Máster en Dirección 2016-01-01T00:00:00Z http://repositorio.uho.edu.cu/xmlui/handle/uho/9766 Estudio sobre relaciones entre variables de clima organizacional en Sucursal Labiofam Holguín Raez Garrido, Rosa María Entender la relación entre liderazgo y relaciones sociales con el clima constituye una herramienta de trabajo para la toma de decisiones. Por lo anterior, el presente trabajo tiene como objetivo precisar la relación que existe entre el liderazgo y las relaciones sociales con el clima organizacional en la Sucursal LABIOFAM Holguín, a partir de la propuesta de instrumentos para su estudio, como una útil herramienta de trabajo para la toma de decisiones. Para dar cumplimiento al objetivo propuesto se elaboró el marco teórico referencial de la investigación, donde aparecen recogidos los elementos fundamentales que permiten adentrarse en el estudio del tema. Se proponen instrumentos para el estudio de la relación que existe entre el liderazgo y las relaciones sociales con el clima organizacional y se precisa dicha relación en Sucursal LABIOFAM Holguín, como una útil herramienta de trabajo para la toma de decisiones. En el desarrollo del trabajo se aplicaron métodos teóricos y empíricos que contribuyeron en el cumplimiento del objetivo propuesto. Con la realización de la investigación se obtuvo como principal resultado que en la organización predomina el estilo de dirección democrático, el cual es considerado favorable, predominan las relaciones de colaboración entre las áreas, pero la mayoría de ellas trabajan de forma aislada y el clima organizacional es evaluado de forma media. De igual forma se precisó que existe una relación alta entre las variables estudiadas y el clima organizacional. Understand the relationship between leadership and social relationship with the climate constitude a tool of work to take decisions. For the previous one, the present job has aiming determine the relationship that exist between the leadership and social relations with the climate organizational in the entity LABIOFAM Holguin from the proposal instruments for his study, as a tool of some service work in the business gestion. To give fulfilment the goa lis proposed is elaborated the frame teorico referencial of the research, where appear the fundamental elements allow go into the studio subject. It is propoused instruments for the study of the relatioship that exist between the leadership and social relations with the climate organizational and it determines that relationship in LABIOFAM Holguin as a tool of some service of work to take decisions. As their main result of the research we have that in the organization predomine the democratize style, which is good because there are good relations in the areas, but most of them work in an isolated way and climate organizational is ebvaluated in a half way. Equivalently is determined there is a high relationship between variables studied an the climate organizational. ´ Tesis presentada en opción al título científico de Máster en Dirección 2016-01-01T00:00:00Z http://repositorio.uho.edu.cu/xmlui/handle/uho/9765 Reformulación de la estrategia organizacional en la Empresa Municipal de Comercio de Holguín Enseñat Martínez, Jaime José La actividad económica está sujeta a cambios sustanciales por lo que es imprescindible contar con métodos que faciliten la previsión de estos cambios y una orientación en lo que en cuanto a comportamiento administrativo se refiere para alcanzar resultados superiores. La presente investigación se efectuó en la Empresa Municipal de Comercio Holguín perteneciente al Grupo Empresarial de Comercio Holguín, con la finalidad de reformular la estrategia organizacional en el periodo 2016 hasta 2018. Para desarrollar la estrategia organizacional en la empresa citada, se utilizaron diferentes métodos teóricos como el histórico-lógico, analítico-sintético e inductivodeductivo y de los empíricos, revisión documental, entrevista, observación y encuestas, mediante los cuales se fundamentó teóricamente el proceso estratégico; permitiendo afirmar su carácter estratégico y sistémico. Se realizó una comparación teórica entre diversas metodologías y procedimientos para el diseño de la estrategia organizacional, aportando la triangulación de las ARC, procesos y objetivos, y fundamenta en principios participativos, flexibles y adaptables, que incluye tres fases, análisis estratégico, reflexión estratégica y proyección estratégica, que se adaptan a las condiciones de la organización objeto de estudio. Las principales conclusiones se sostienen en el perfeccionamiento del proceso administrativo, posibilitando un análisis de la visión, la misión y la interacción entre las áreas de resultados claves y sus procesos. Además, de definir las principales estrategias para la organización, enfocadas a cumplirse en el período 2016 hasta el 2018y la evaluación de los principales riesgos que enfrenta la organización para lograr el cumplimiento de sus objetivos. The economic activity is subject to substantial changes for what is indispensable to have methods that facilitate the forecast of these changes and an orientation in what refers to reach superior results as for administrative behavior. The present investigation was made in the Municipal Enterprise of Trade Holguín belonging to the Managerial Group of Trade Holguín, with the reformular purpose the organizational strategy in the period 2016 up to 2018. To develop the organizational strategy in the mentioned company, different theoretical methods were used as the historical-logical, analytic - synthetic and inductive - deductive and of the empiric ones, documental revision, interviews, observation and surveys, by means of which it was based the strategic process theoretically; allowing to affirm their strategic and systemic carácter that was carried out a theoretical comparison between diverse methodologies and procedures for the design of the organizational strategy, contributing the triangulation of the ARC, processes and objectives, and it bases in principles participativos, flexible and adaptive, that it includes three phases, strategic analysis, strategic reflection and strategic projection that adapt to the conditions of the organization study object. The main conclusions are sustained in the improvement of the administrative process, facilitating an analysis of the vision, the mission and the interaction between the areas of key results and their processes. Also, of defining the main strategies for the organization, focused to be completed in the period 2016 until the 2018 and the evaluation of the main risks that it faces the organization to achieve the execution of their objectives. Tesis presentada en opción al título científico de Master en Dirección 2016-01-01T00:00:00Z