Propuesta de un Plan de Acción para optimizar la Gestión de Recursos Humanos en la UEB Báguano de la Empresa Constructora del Poder Popular.

Abstract

La gestión de recursos humanos es una herramienta para las empresas, con enfoque integral, sistémico, estratégico y proactivo. El recurso humano es la fuente fundamental de calidad y aumento de la productividad en la empresa. Teniendo en cuenta este criterio se realizó el presente trabajo en la Unidad Empresarial de Base Báguano de la Empresa Constructora del Poder Popular Holguín, con el objetivo de aplicar el procedimiento propuesto por Nieves Julbe y Martínez Vivar (2006) para el diagnóstico del Sistema de Gestión de Recursos Humanos, en el período comprendido de Enero a Diciembre del 2012. Las fases de exploración, diagnóstico y procesamiento en sus correspondientes etapas definen las técnicas empleadas de acuerdo a las características de la empresa y el desarrollo alcanzado en la gestión de recursos humanos (GRH). Con la realización del diagnóstico se pudo establecer un conjunto de deficiencias relativas a la Gestión de Recursos Humanos que afectan el funcionamiento y desempeño de esta en su conjunto como son bajo nivel de escolaridad y tendencia al envejecimiento de la fuerza de trabajo, los profesiogramas para cada uno de los cargos no están elaborados, ni los perfiles de competencias, el Inventario de personal no está automatizado, no existe procedimiento para la Evaluación del Potencial Humano. La evaluación e información brindada por la matriz DAFO permite conocer la posición en la que se encuentra la organización acorde a fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Este análisis permitió proponer un conjunto de acciones para mejorar el funcionamiento del sistema de GRH. The Human Resource Management is an instrument for the enterprises, with an integral, systemic, strategic and proactive approach. The human resource is the main source of quality and enlargement of enterprises productivity. Taking in count this criterion we performed the present investigation at the united impresarial the base Báguano the construction empress of obras the powder popular Holguín, enterprises, with the objective to apply the procedure offered by Martinez Vivar (2006) for the diagnosis to the Human Resource Management system, in the period comprehend between January to December 2012. The phases of exploration and diagnosis on their correspondent stages define the techniques employed according to the characteristics of the enterprise and the development acquired in the Human Resource Management. With the realization of diagnosis it could be establish that subsist a conjunct of deficiencies relatives to the management of the human resources that affects the working disengagement of it in a straight way and in an indirect way to the organizational management on its conjunct. As a result it is obtained the variables´ evaluation of the Human Resources Management system.