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Título : Metodología para la implemetación de sistemas de planificación de recursos empresariales
Autor : Coloma Salazar, Luis Orestes
Tutor: Rodríguez, Luis Cuevas P
Palabras clave : SISTEMAS DE PLANIFICACION;RECUSOS EMPRESARIALES
metadata.dc.subject.*: SISTEMAS DE PLANIFICACION;RECUSOS EMPRESARIALES;DIRECCION DE EMPRESAS;SISTEMAS DE INFORMACION
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Universidad de Holguín, Facultad de Ingeniería Industrial, Centro de Estudios de Gestión Organizacional.
Resumen : Ante la problemática que se afronta en la Empresa de Informática y Comunicaciones del Ministerio de la Agricultura (EICMA) UEB Holguín respecto a la implementación de los sistemas de información para la gestión empresarial, a partir de lo específico de los sistemas existentes y su falta de integralidad en la información que brindan, así como su insuficiente uso en la gestión directiva, se decide realizar la presente investigación. Con la aplicación de métodos teóricos y empíricos se caracterizan los estudios precedentes en la temática, se caracteriza la situación actual en la UEB de referencia y se elabora una propuesta de metodología para la implementación de los sistemas de Planificación de Recursos Empresariales (Enterprise Resource Planning, ERP, por sus siglas en Inglés), la cual establece los procederes para el desarrollo de este proceso en cuatro etapas: definición, preparación, implementación y cierre, cada una de ellas con las acciones a desarrollar. La metodología propuesta se introduce en la UEB EICMA Holguín, la que se toma como caso de estudio, el cual ofrece resultados satisfactorios de validez.
In front of the problematic that faces the Inf ormatics and Communications Company of the Agricultural Ministry (EICMA) UEB Holguín towards the implementation of the enterprise management information systems, due to the specifics of the existing systems and its lack of integrality in the information th at provides, thus its insufficient use in the management, its decided to accomplish the present investigation. With the perform of theoretical and empiricist methods, its characterized the previous studies in the thematic, the current situation in the UEB of reference and its elaborated a proposition of methodology for the implementation of the Enterprise Resource Planning systems, which establishes the procedures for the development of this process in four stages: preparation, planning, implementation and closure, each one of them with the actions to execute. The presented methodology is introduced in the UEB EICMA Holguín, which is taken as study case and offers satisfactory results of validity.
URI : https://repositorio.uho.edu.cu/jspui/handle/uho/5887
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Empresas

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