Modelación de la participación de los recursos humanos en el proceso de Planeación Estratégica de la Empresa Aerocaribbean S.A

Abstract

La planeación estratégica, como sistema de dirección, fue adoptada por el Instituto de Aeronáutica Civil de Cuba (IACC) y la Corporación de la Aviación Cubana S.A. (CACSA) en el año 2000, con este fin se puso en vigor un cronograma de trabajo en todo el sistema de la aviación civil, por ello es de vital importancia estudiar dicho proceso para mejorar su efectividad. La presente investigación se realizó en la empresa Aerocaribbean S.A. con el objetivo de realizar la modelación de la participación de los recursos humanos en el proceso de planeación estratégica de Aerocaribbean S.A. para contribuir con la alineación de su compromiso con el desempeño laboral, debido a la necesidad de mejorar la participación de directivos y trabajadores en el proceso de planeación estratégica de la empresa. Los resultados obtenidos representan una primera aproximación a la modelación de la participación de los trabajadores en el proceso de planificación estratégica de una empresa de aeronáutica y brinda un conjunto de técnicas de fácil empleo para mejorar la participación de los trabajadores antes, durante y después del proceso de planeación estratégica de Aerocaribbean S.A.