Implantación del Sistema de Control Interno a la Empresa de Elementos y Artículos de Aluminio Holguín basado en la Resolución 60/11 CGR
Abstract
La presente investigación titulada: “Implantación del Sistema de Control Interno
a la Empresa de Elementos y Artículos de Aluminio Holguín basado en la
Resolución 60/11 CGR” tiene como objetivo realizar un estudio del Sistema de
Control Interno a la entidad, en aras de diagnosticar sus potencialidades para
implantar la nueva Resolución 60/11 CGR, resultado de los cambios que tienen
lugar en Cuba con el nuevo modelo económico expresado en los lineamientos
de la política económica y social del partido y la Revolución. Además se le da
solución a las principales deficiencias detectadas en vista a elevar la eficiencia
de la entidad. La tesis presentada consta de dos capítulos, en el primer capítulo se aborda la evolución histórica del Control Interno en el mundo hasta llegar a Cuba,
significando en todo momento la importancia de la Resolución 60/11 CGR con
el nuevo modelo económico, así como las características fundamentales de
cada uno de los componentes que la conforman y por último se detalla la
metodología a aplicar. El segundo capítulo inicia con la caracterización de la
entidad, luego se realiza un diagnóstico a partir de la Guía de Autocontrol
establecida por la CGR, con el objetivo de conocer las fortalezas y debilidades
de la entidad en cada uno de sus componentes. Por último se implanta el
Sistema de Control Interno en la organización y se confecciona el plan de
acción en vista a perfeccionar el sistema. The investigation named “Implanting of Internal Control System in the Elements
and Article of Aluminum’s enterprise Holguín base on the Resolution 60/11 CGR” have like objective doing a study of Internal Control System on the organization, with the purpose to diagnose potentiality for implant the new Resolution 60, answer of the changes that has place in Cuba with the new economic model, it had written in the economic policy and social from Revolution. Therefore the principal problems are detected with the objective to elevate the efficient of the organization. The present thesis has two chapter, the first chapter board the historical evolution of the Internal Control in the world and Cuba, emphasize the importance of Resolution 60 with the new economic model, also to find the principal characteristics in every component that conforming it and finally it details the methodology applied. The second chapter beginning with the organization characteristics and later we diagnosed in the base self control guide established for the CGR with the objective to know its weakness and
fortress in the components organization and making an action plan with the
purpose to improve the system.