Aplicación de la metodología para la gestión de riesgos puros en la UEB Aguas Claras

Abstract

En el país se han venido desarrollando un grupo de tareas encaminadas a lograr la implementación de cada uno de los componentes del Sistema de Control Interno regido por la Resolución 60 del 2011 del Ministerio de Finanzas y Precios, sin embargo, la gestión y prevención de riesgos como componente fundamental del Sistema de Control Interno, en su concepción para la UEB Aguas Claras perteneciente a la Empresa de Unidades de Administración Comercial del MININT no ha logrado controlar suficientemente los eventos adversos que se producen en sus procesos y afectan el logro de los objetivos, han existido errores debido al insuficiente conocimiento que existe por parte de los directivos y trabajadores de forma general, y no se ha logrado interrelacionar cada unos de los componentes del Sistema de Control Interno. El tema abordado por la investigación responde a la necesidad de disponer de una metodología de gestión y prevención de riesgos para su control sistemático y sistematizar sus principios. Con ello se logra que la entidad conozca cómo se ejecutan las diferentes fases de la gestión de riesgos y provee técnicas e instrumentos para realizarlas. En el desarrollo de la investigación se utilizaron métodos teóricos como el histórico-lógico, análisis y síntesis, inducción–deducción, método dialéctico, sistémico y del nivel empírico la observación directa, entrevistas no estructuradas y métodos de trabajo de campo.