Procedimiento para la planificación empresarial. Caso estudio Empresa Constructora de Obras de Ingeniería

Abstract

Obtener un procedimiento integrador basado en las principales fases para la correcta planificación y contribuir con esto al mejor desempeño de la organización, a partir del diagnóstico estratégico de la entidad, de manera que facilite lograr un mayor grado de eficacia en la gestión empresarial es el tema que aborda la presente investigación. Actualmente es de máxima prioridad la búsqueda de alternativas que permitan elevar a un nivel superior la gestión de las empresas, no enfocado en la gestión misma, sino, con la vista puesta en el desempeño y los resultados de la organización, de ahí surge el Problema científico ¿Cómo contribuir a la mejora del proceso de planificación de la empresa y con ello a un desempeño superior de la organización?, se puntualizó el objeto de la investigación (El proceso de la planificación empresarial) y el campo de acción (El diseño de un procedimiento integrador para la planificación empresarial). Se realizó el estudio de los fundamentos teóricos generales y sobre la base de la realidad identificada se planteó la Hipótesis (Si la Empresa Constructora de Obras de Ingeniería No 17 de Holguín alcanza un estadío superior en la conformación de la planificación empresarial, mediante el empleo de un procedimiento integrador, entonces, se contribuirá a elevar la eficacia de sus resultados tras la búsqueda de la excelencia organizacional) y el objetivo de la investigación (diseñar un procedimiento integrador para el proceso de planificación). La elaboración del procedimiento, el desarrollo de sus fases y tareas permitieron llegar a las conclusiones y recomendaciones de este trabajo.