Procedimiento para la Supervisión y Monitoreo del Control Interno

Abstract

El control interno es un proceso llevado a cabo por las personas de una organización, diseñado con el fin de proporcionar un grado de seguridad "razonable" para la consecución de sus objetivos. El componente Supervisión y Monitoreo está dirigido a la detección de errores e irregularidades que no fueron detectados con las actividades de control, permitiendo realizar las correcciones y modificaciones necesarias. La no comprensión del control interno como una función de la dirección y de cada uno de los procesos de la organización y el desconocimiento de los directivos a la evaluación de este conllevó al diseño de un procedimiento para implementar el componente supervisión y monitoreo del control interno para resolver las necesidades de esta investigación. En su concepción lo integran cuatro fases destinadas al establecimiento de los contextos en una preparación inicial, la planificación de las acciones, la implementación y la evaluación y ajustes de las acciones. Luego se validó el procedimiento a través de las redes de Petri. Para dicha investigación se consultó una amplia bibliografía. Se utilizaron varios métodos como el histórico lógico, métodos empíricos como la observación científica y las técnicas de búsqueda de información fueron: análisis de la documentación y conversatorios de especialistas; contribuyendo a la solución del problema científico y métodos estadísticos como el análisis de conglomerado, correlación y centralidad: la insuficiencia en la gestión del control interno a partir de la definición de la Resolución 60/2011 de la Contraloría General de la República de Cuba.

The Internal Control is a process accomplished by the people of an organization, designed with the aim of providing a grade of reasonable certainty for the attainment of its objectives. The component Supervising and Monitoring is aimed at error checking and irregularities that failed to match with the activities of control, allowing accomplishing corrections and necessary modifications. Her not understanding of the internal control like a show of the address and out of every one of the processes of the organization and the ignorance of the executives to the evaluation of this bore of a procedure to implement the component supervision and monitoring of the internal control to solve the needs of this investigation to the designing. Four phases destined to the establishment of the contexts in an initial preparation, the planning of the actions, the implementation and the evaluation and adjustments of the actions integrate it in his conception. Next been worth the procedure through Petri's nets. For the aforementioned investigation himself you looked up an ample bibliography. They utilized several methods like the Logic Historic, empiric methods like the scientific observation and the techniques of quest of information matched: Specialists' analysis of the documentation and chatting contributing to the solution of the scientific problem and statistical methods used the analysis of conglomerate, correlation and centrality: The insufficiency in the step of the internal control as from the definition of the Resolution 60/2011of the General Comptrollership of the Republic of Cuba.