Procedimiento para la gestión del emprendimiento y la innovación. Aplicación Empresa Desarrolladora de Software de Holguín (DESOFT)

Abstract

El emprendedor es aquel individuo que cuenta con una necesidad de logro, deseo de independencia y autorrealización. El principal motivo que les lleva a convertirse en emprendedores es crear su propio puesto de trabajo, poseer una gran ambición por el proyecto y confianza en sí mismos, demuestran mucha seguridad y se centran en la búsqueda de oportunidades a través de la innovación. No sólo en productos sino en sistemas de producción, en nuevos mercados, en sistemas de marketing o venta, en canales de distribución, en métodos de organización, de dirección, en servicios, en la forma de financiarse y a la hora de obtener la información y tecnología necesaria, es decir, innovación. La presente investigación fue realizada con el objetivo de diseñar un procedimiento para la gestión del emprendimiento y la innovación en organizaciones cubanas y aplicarlo en la Empresa Desarrolladora de Software DESOFT, Holguín. Dicho procedimiento consta de tres etapas y doce pasos que siguen una secuencia lógica y coherente, diseñado para una fácil implementación en cualquier organización cubana. Con su aplicación en la entidad objeto de estudio se determinó que la estructura organizativa es considerada la mayor oportunidad para impulsar la actividad de innovación, siendo a su vez la motivación, seguido de la disponibilidad de recursos y el respaldo financiero, las principales limitantes. Se presentan propuestas concretas que posibilitan aprovechar las limitaciones para convertirlas en oportunidades de innovación y emprendimiento.

The entrepreneur is an individual, who has a need for achievement, desire for independence and self-realization. The main reason that leads them to become entrepreneurs is to create his own job, own a great ambition for the project and confidence themselves, show much security and focus on finding opportunities through the innovation. Not only in products but also in production systems, new markets, marketing or sale systems, channels of distribution, methods of organization, management, services, in the form of finance and in obtaining the necessary information and technology, that is to say, innovation. This research was conducted with the aim of designing a procedure for the management of entrepreneurship and innovation in Cuban organizations and apply in the software development company DESOFT, Holguin. This procedure consists of three stages and twelve steps following a logical and coherent sequence, designed for easy Cuban implementation in any organization. I raise objections of study with your application at the entity it was determined that the motivation of the students and workers constitutes the bigger developmental opportunity of the enterprising and innovative activity, as well as the resourceful availability and the financial back the principal bordering. Concrete proposals that make it possible to make good use of the limitations to turn them into opportunities of invention and entrepreneurship show up.