Gestión de riesgos en el proceso de contratación en la empresa VÉRTICE

Abstract

La investigación tuvo su génesis en un problema que se formuló en los siguientes términos: “¿Cómo mejorar la gestión de riegos en la empresa VERTICE, para reducir los impactos negativos generados desde la contratación en los resultados organizacionales?”. Para su solución se planteó como objetivo: “Desarrollar un procedimiento para la gestión de riesgos en el proceso de contratación en la empresa VERTICE, en función de prevenir los impactos negativos asociados a su realización”. El aporte fundamental de la investigación, de naturaleza teórico-práctica, consiste en un procedimiento para la gestión de riesgos en el proceso de contratación, en organizaciones empresariales del sector de la construcción, que la concibecomo un proceso sistemático, intencionado y participativo, toma en cuenta las etapas por los que transita la contratación y los contratos específicos de estas organizaciones. Se aporta también, con una amplia utilidad para la toma de decisiones, un estudio diagnóstico que caracteriza elestado de la gestión de riesgos en la empresa VERTICE, de Holguín, y la metodología diseñada para su realización. El procedimiento se aplicó parcialmenteen la empresa referida mediante un estudio de caso en el que se hizo evidente su factibilidad y se contribuyó a la preparación de directivos y funcionarios para desarrollar el citado proceso. Se diseñóe inició la implementación del plan de prevención de riesgos relativos a la contratación, que puede servir de referente para otrosprocesos de la organización, a partir de considerar las especificidades que le son inherentes.Palabras Clave:riesgos, gestión de riesgos, contratación, procedimiento

The research had its genesis in a problem that was formulated in the following terms: "How to improve the risk management in the company VERTICE, to reduce the negative impacts generated since the engagement in the organizational results?” For its solution, the objective was: Develop a procedure for risk management in the contracting process in the VERTICEcompany, in order to prevent the negative impacts associated with its realization”. The fundamental contribution of research, of a theoretical-practical nature, consists of a procedure for risk management in the engagement process, in business organizations in the construction sector, which conceives it as a systematic, intentional and participatory process, takes into account the stages through which the engagement and the 6GESTIÓN DE RIESGOS EN EL PROCESO DE CONTRATACIÓN EN LA EMPRESA VERTICEspecific contracts of these organizations go. It also provides, with a wide utilityfor decision-making, a diagnostic study that characterizes the state of risk management in the company VERTICE, Holguín, and the methodology designed for its realization. The procedure was partially applied in the aforementioned company through a case study in which its feasibility became evident and contributed to the preparation of managers and officials to develop the aforementioned process. The implementation of the risk prevention plan related to engagement was designed and initiated, which can serve as a reference for other processes of the organization, based on considering the specificities that are inherent to it.