Procedimiento para el desarrollo de la estrategía orgasional de la UEB Flora y Fauna de Holguín

Abstract

Esta investigación se enmarca en un tema de pertinencia, el cual da respuesta a cómo lograr una mayor efectividad en los procesos de las organizaciones que tributen al perfeccionamiento de las mismas, su incidencia en los resultados y cumplimiento de la misión, planteándose como objetivo desarrollar la estrategia organizacional para la unidad empresarial de base flora y fauna Holguín, que permita alcanzar mayor efectividad en los procesos en la organización. La propuesta metodológica se compone de tres fases: la fase de exploración estratégica, donde se recurren a la aplicación de diferentes técnicas para conocer el estado de la organización y declarar sus factores estratégicos; la fase de reflexión estratégica desde donde se determinan los escenarios a considerar a partir del impacto de los factores críticos, y la fase de proyección estratégi ca a través de la cual se declaran de acuerdo a la nueva filosofía de la organización desde su visión estratégica los objetivos y metas a alcanzar. Para desarrollar esta investigación se aplicaron métodos teóricos como análisis y síntesis, el hipotético – deductivo, el histórico lógico, inducción – deducción y el método sistémico estructural funcional. Además, métodos empíricos como la observación no participativa, encuestas y entrevistas individuales. El aporte fundamental se sustenta en una estrategia que por su carácter sistémico, permite la triangulación de la segmentación estratégica con los procesos sustantivos y los objetivos estrategicos, lo cual permiten mayor eficacia en la toma de decisiones y la efectividad de la organización.