Procedimiento para implementar la gestión por competencias en la Dirección Provincial de Planificación Física de Holguín.

Abstract

Teniendo en cuenta la importancia que tiene hoy en día el término gestión por competencias en una organización fue necesario proponer un procedimiento para implementar la misma en la Dirección Provincial de Planificación Física (DMPF), de manera que se sienten las bases para mejorar el desempeño de los trabajadores y se propicie una mejora de los procesos de Gestión Integrada de Capital Humano lo cual contribuirá a mejorar los procesos y actividades claves en esta organización. Para comprobar la existencia del problema fue necesaria la aplicación de métodos y técnicas de investigación científica que demostraron la importancia de esta investigación, así como permitieron proponer un procedimiento para la determinación de las competencias en la entidad y alinear los objetivos del Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano a los elementos estratégicos de la organización. El trabajo consta de tres capítulos estructurados coherentemente, se parte de un estudio del Sistema de Gestión de Capital Humano y la gestión por competencias en la Dirección Provincial de Planificación Física y a partir de los problemas encontrados se propone dicho procedimiento que permitirá implementar esta última como lo exigen las Normas 3000:2007 y los lineamientos del partido. Los análisis desarrollados constituyen el fundamento investigativo y los resultados obtenidos demuestran la factibilidad y pertinencia del mismo, así como respaldan la significación práctica de la investigación. A partir de los resultados obtenidos, se proponen las recomendaciones generales, así como los anexos que acompañan la investigación. Taking in account nowadays the importance of the subject management by competences in an organization it was necessary to propose a procedure to implement that in the Dirección Provincial de Planificación Física, in order to set foundations to improve the workers performance and to propitiate an improvement of the processes of Integrated Human Capital Management, it will contribute to improve the key activities and processes of this organization. In order to check the existence of the problem it was necessary the application of methods and techniques of scientific research which showed the importance of this research, and allowed to propose a procedure to determinate the competences of this organization and to focus the objectives of the Integrated Human Capital Management in the strategic elements of the organization. This work is composed of three chapter coherently structured, starting from the study of the integrated Human Capital Management and management by competences in the Dirección Provincial de Planificación Física and the problems found this procedure is proposed, which will allow to implement this last as it is ruled by the Standards 3000:2007 and the lineaments of the party. The developed analysis are the investigation foundations and the obtained results show its feasibility and pertinence, and support the practical significance of the research. Starting from the obtained results general recommendations are proposed, as well as the annexes included in the research.