Una perspectiva para el rediseño de la estructura organizativa en una unidad empresarial de base

Abstract

El objetivo de la presente investigación es lograr rediseñar un procedimiento para la estructura organizativa, en la unidad empresarial de base de transporte Construc ción y abastecimiento, que contribuya al mejoramiento del desempeño y los resultados organizacionales en las condiciones de la Unidad Empresarial Base Transporte Construcción y Abastecimiento. La presente cuenta con los elementos teóricos y científicos de varios autores como soporte fundamental en el marco teórico referencial del presente trabajo investigativo.Al igual se pudo conocer que los autores han realizado estudios necesarios de elementos del diseño de la estructura organizativa lo que se puede afirmar que no siempre se puede lograr una estructura perfecta, ya que existen diversos factores que son necesarios tener en cuenta tales como: el entorno, la tecnología, el tamaño y a su vez hay que añadir grado de especialización y diferenciación de las actividades en la organización empresarial . Por lo que también fue necesario tener presente los diferentes enfoques de los autores que pudieron enriquecer las experiencia y base sólida en los análisis realizados y los elementos que se han tenido en cuenta en la legislación laboral vigente, la base legal del sistema de dirección y gestión empresarial como organismo rector para el diseño de las estructura organizativa de las organizaciones empresariales. La médula central radica en los elementos comprendidos en el procedimiento propuesto y que la misma está integrada por cuatros fases y cada unas con tres actividades. Las dos primeras fases tienen un carácter metodológico y ejecutivos, mientras las fase 3 y 4 tienen un carácter práctico y evaluativo del resultado de la aplicación obtenida en la propuesta seleccionada en todos sus aspectos desde el punto de vista económico, social, desempeñote sus indicadores, entre otros.