Procedimiento para la identificación, implementación y control del sistema de competencias en la organización

Abstract

Alcanzar la alineación estratégica del desempeño organizacional constituye una forma para optimizar el empleo de recursos en función de la satisfacción de las necesidades presentes y futuras de la sociedad. El sistema de competencias en la gestión de los recursos humanos contribuye a este objetivo incrementando los resultados organizacionales. Es prioridad del Ministerio del Interior hacer un uso óptimo de sus recursos, especialmente del principal, que es el recurso humano; para mantener la tranquilidad ciudadana y el orden interior teniendo en cuenta los nuevos escenarios que se avecinan. El Órgano de Cuadros, Personal y Preparación es el encargado de gestionar al personal de esta institución, por tanto esnecesario lograr un desempeño superior del mismo, por lo que surge el problema científico: ¿Cómo contribuir desde la gestión del sistema de competencias al mejoramiento del alineamiento estratégico y del desempeño del Órgano de Cuadros, Personal y Preparación del MININT en Holguín?; se plantea como objetivo general: diseñar un procedimiento para la gestión del sistema de competencias que contribuya al alineamiento del desempeño y con ello a la mejora de los resultados organizacionales en el Órgano de Cuadros, Personal y Preparación del MININT en Holguín. Como principales resultados se obtienen: un procedimiento de integración estratégica del sistema de competencias, ajustado a las particularidades de la unidad organizativa, así como avances en los indicadores determinados que contribuyen al desempeño organizacional.

To reach the strategic alignment of the acting organization constitutes a optimum form for the employment of resources in function of the satisfaction of the present and future needs of the society. The competitive system in the management human resources contributes to this objective by increasing the organization results. It is priority of the MININT a best use of your resources, specially a human resources; to keep the citizen tranquillity and the inside order keeping in mind the new stages. The Organ of Staff, Personnel and Preparation (OCPP) is in charge of promote a superior acting, therefore the scientific problem: how to contribute from the administration of the human capital of the strategic alignment and of the acting of OCPP of the MININT in Holguín ?. It is stated as general objective: designing a procedure for the administration of the human capital that contributes to the alignment of the acting and with it to the improvement of the organizational results. As main results obtain: a procedure of strategic integration of the competitive system fited to the particular properties of the entity, as well as advances in the certain indicators that contribute to the acting organization.