Aplicación de un Procedimiento para el Autocontrol del Sistema de Gestión Integrado de Capital Humano en la UEB Silvícola Guaro
Abstract
Las tendencias actuales de la Gestión Integrado del Capital Humano (GICH) abogan no solo por buscar un profesional calificado, sino conocer además sus características personales que le permitan adaptarse a la cultura de la organización y lograr competitividad ante diversos factores condicionantes que exigen, de alguna forma, cambiar los enfoques tradicionales de tratamiento al Capital Humano. La UEB Silvícola Guaro no está exenta a todo lo referido anteriormente y es por ello que el presente trabajo tiene como tema aplicar un Procedimiento para realizar el Autocontrol de su Sistema de Gestión Integrado del Capital Humano. En dicha UEB el diagnóstico realizado por el Comité de Control Multidisciplinario arrojó un grupo de dificultades que subsisten en materia de Capital Humano y que son entre otras: Inadecuada aplicación del enfoque sistémico en los procesos presentes en la gestión del Capital Humano, principalmente en la evaluación del
desempeño-capacitación y desarrollo-competencias laborales, no se cuenta con un mecanismo que permita diagnosticar el estado actual de la gestión de los recursos humanos, esta situación permitió definir como problema científico: ¿Cómo diagnosticar el Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano de la UEB Silvícola Guaro de manera que permita proyectar acciones de mejora de manera estratégica y eficiente teniendo como soporte las normas cubanas NC 3000:2007 sobre Capital Humano?, constituyendo el objetivo general del trabajo: desarrollar y aplicar un Procedimiento para el Autocontrol que permita diagnosticar el Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano de la UEB Silvícola Guaro de manera que permita proyectar acciones de mejora de manera estratégica y eficiente teniendo como soporte las normas cubanas NC 3000:2007 sobre Capital Humano Con la realización del presente trabajo se pone en manos de la Dirección de la UEB una guía para perfeccionar la Gestión Integrada del Capital Humano que contribuirá a la obtención de un desempeño laboral superior de trabajadores y dirigentes. En la investigación desarrollada fueron utilizados diferentes métodos de investigación tanto teóricos como empíricos, empleándose además múltiples técnicas de la ingeniería industrial y otras especialidades. The present tendencies of the Integrated Management of Capital Humano plead nonsingle to look for a described professional, but to know in addition their characteristics personal that allow him to adapt to the culture of the organization and to obtain competitiveness before diverse factors conditioners that they demand, of some form, to change the traditional approaches of treatment to the Human Capital. The UEB Silvícola Guaro is not free to all the referred one previously and is for that reason that the present work has like subject to apply a Procedure to make the Autocontrol of its System of Management Integrated of the Human Capital. In this UEB the diagnosis made by the Committee of Multidisciplinario Control threw a group of difficulties that subsist in the matter of Human Capital and which they are among others: Inadequate application of the sistemic approach in the present processes in the management of the Human Capital, mainly in the
evaluation of the performance-qualification and labor development-competitions, is not counted on a mechanism that allows to diagnose the present state of the management of the human resources, this situation allowed to define as scientific problem: How to diagnose the System of Integrated Management of Human Capital of the UEB Silvícola Guaro so that it allows to project actions of improvement of strategic and efficient way having like support Cuban Norms NC 3000:2007 on Human Capital?, constituting the general mission of the work: to develop and to apply a Procedure for the Autocontrol that allows to diagnose the System of Integrated Management of Human Capital of the UEB Silvícola Guaro so that it allows to project actions of improvement of strategic and efficient way having like support Cuban Norms NC 3000:2007 on
Human Capital With the accomplishment of the present work a guide puts itself into the hands of the Direction
of the UEB to perfect the Integrated Management of the Human Capital that will contribute to the obtaining of a superior labor performance of workers and leaders. In the developed investigation different theoretical methods of investigation were used as much empirical, being used in addition multiple techniques to industrial engineering and other specialties.