Diseño del procedimiento para el establecimiento del Sistema de Innovación de la ESI DIP-TRASVASES

Abstract

A consecuencia de los cambios que se han producido en el escenario económico mundial, las organizaciones cubanas tienden a la búsqueda de nuevos o mejorados productos, procesos y servicios, procedimientos y métodos de dirección, lo que trae consigo adoptar un Sistema de la Innovación más eficiente en cada momento. La presente investigación tiene como objetivo: diseñar y aplicar un procedimiento que contribuya al establecimiento del Sistema de la Innovación en la Empresa de Servicios de Ingeniería Dirección Integrada de Proyectos (ESI DIP) Trasvases. El procedimiento propuesto se nutre fundamentalmente de la experiencia de otras empresas, de manera práctica, y de manera teórica según lo establecido en el Decreto 281 y el Suplemento Especial, Curso de Conocimiento e Innovación para el Desarrollo, quedando finalmente estructurado en cuatro fases y nueve pasos. Para el desarrollo del trabajo se emplearon métodos de la investigación científica teóricos y empíricos. Entre los teóricos se encuentran el sistémicoestructural, inductivo-deductivo y análisis y síntesis. Y entre los empíricos están la entrevista, encuesta, observación directa y consulta de documentos. Con la realización del trabajo quedó diseñado y aplicado parcialmente el procedimiento para el establecimiento del Sistema de la Innovación en la Empresa de Servicios de Ingeniería Dirección Integrada de Proyectos (ESI DIP), lo cual contribuyó al desarrollo óptimo del proceso de Perfeccionamiento Empresarial en la ESI DIP Trasvases, validándose de esta forma la hipótesis de investigación definida.

Due to the changes produced in the world economic scenario, Cuban organizations are searching new or improved products, processes, services, procedures and address methods that bring about the implementation of an Innovating System more efficient. This investigation has the following objective: to design and apply a procedure that contributes to the implementation of an Innovating System in the Enterprise of Engineering Services Integrated Direction of Projects (ESI IDP) Trasvases. The procedure that is proposed in the present work is based on the practical and theoretical experiences of other enterprises, according to the rules established in the Decree 281 and in the especial supplement, being finally organized in three phases and nine steps. During the investigation were implemented scientific theoretical methods and empiric methods. Among the theoretical methods are: systemic_ structural, inductive_ deductive and analysis and synthesis. Among the empiric methods are: interview, inquiry, direct observation and consultation of documents. In this work was designed and applied the procedure partially for the implementation of the Innovating System in the Enterprise of Engineering Services Integrated Direction of Projects, which contributed to the good development of the process of Managerial Improvement in ESI DIP Trasvases, being demonstrated this way the hypothesis of the investigation.