Metodología para la ejecución de la actividad de supervisión

Abstract

Esta investigación tiene como objetivo proponer una metodología para el análisis del trabajo de los supervisores durantela ejecución de la auditoría, teniendo en cuenta la profundidad de los análisis de las entidades auditadas con el propósito de crear un trabajo documental que precise las causas de las deficiencias detectadas y poder realizar un diagnóstico profundo del proceso de auditoría, que cobra vital importancia en la actualidad en la lucha contra la corrupción y las ilegalidades. Para ejecutar y dirigir las acciones de control, resulta imprescindible garantizar la supervisión en cada una de sus etapas, proponiéndose en este trabajo una sexta que se ha denominado evaluación y disolución del grupo. La aplicación de esta metodología que se propone permite elevar el desempeño de los auditores, mediante la participación de los supervisores en elproceso de la auditoría, lográndose un aumento de la calidad y profundidad en esta actividad,incidiendo en la superación técnica profesional. Se exponen los resultados obtenidos mediante la aplicación de la metodología, a través de análisis de los indicadores del costo y de los resultados de las auditorías. La aplicación de la metodología propuesta ha originado una mejora importante en la actividad de auditoría en la provincia, aunque se requiere de una aplicación aún más eficiente por los supervisores de los organismos, en aras de mejorar la actividad de auditoría.