Plan de marketing para la Cooperativa no Agropecuaria de Seguridad Técnica Xecuritt Coop

Abstract

Dentro del cuerpo de Lineamientos se evidencia la necesidad de desarrollo del sector no estatal, sobre todo lo relacionado con las Cooperativas no agropecuarias de primer orden, por el no permitir la concentración de capital como propiedad privada, sino apostar por la propiedad colectiva como asociación. No obstante a la voluntad política de impulsar el sector no estatal, el mismo tiene un diseño elemental, o sea con una concepción básica y única del sistema de producción/servicio (núcleo de operaciones), dejando desatendidos otros elementos importantes de la organización y especialmente del Marketing, que no contribuyen a una planificación coherente del negocio, lo cual constituye la situación problémica. Para darle solución a esa problemática se aplicó un procedimiento de Plan de marketing en la cooperativa no agropecuaria de primer grado Xecurity Coop, el cual permitió proponer un conjunto de estrategias de marketing dirigidas fundamentalmente a las variables mercado y mezcla de marketing, que contribuyeron a programar unos ingresos aproximados de 150,000 CUC, ya que de los 152, 500 CUC que fueron los realmente proyectados se dejó un margen en la estimación para las cuentas por cobrar y demás deudas, y estimar un cuota de mercado del 40 % en el primer año de trabajo. Para la realización del mismo se utilizaron los diferentes métodos y técnicas de investigación, tanto teóricos como empíricos propios de la ingeniería industrial y ciencias afines

Inside the body of Limits the necessity of development of the non state sector is evidenced, mainly the related with the non agricultural Cooperatives of first order, for not allowing the capital concentration as private property, but betting for the collective property as association. Nevertheless to the political will of impelling the non state sector, the same one has an elementary design, that is to say with a basic and only conception of the production/service system (nucleus of operations), leaving disregarded other important elements of the organization and especially of the Marketing that don't contribute to a coherent planning of the business, that which constitutes the problem situation. To give solution to that problem a procedure of marketing Plan it was applied in the non agricultural cooperative of first degree Xecurity Coop, which allowed to propose a group of marketing strategies directed fundamentally since to the variables market and marketing mixture that contributed to program some approximate revenues of 150,000 CUC, of the 152, 500 CUC that were those really projected ones a margin was left in the estimate for the bills to get paid and other debts, and to estimate a quota of market of 40% in the first year of work. For the realization of the same one the different methods were used and technical of investigation, so much theoretical as empiric characteristic of the industrial engineering and analogous sciences