Aplicación de un procedimiento para determinar las competencias laborales en la Dirección de Trabajo y Seguridad Social de Gibara
Abstract
Hoy, vivimos en un mundo globalizado, donde día tras día, las instituciones buscan
emplear trabajadores competitivos por las habilidades que utilizan para identificar y
resolver problemas cotidianos en sus prácticas laborales. La gestión integrada de
capital humano (GICH) para lograr sus objetivos es el activo intangible de un
organismo público o privado. Por lo que, es de suma importancia que los empleados
realicen efectivamente sus tareas y demuestren que sus conocimientos, habilidades,
actitudes y comportamientos conducirán al éxito de las instituciones. Uno de los
instrumentos eficientes para el perfeccionamiento es la gestión por competencias
basada en el principio de idoneidad demostrada. Teniendo en cuenta los constantes
cambios que ocurren a todos los niveles en los tiempos actuales, no se puede
apartar u obviar la importancia de una eficiente administración pública, que sea
capaz de gestionar con éxito y transparencia las necesidades de los ciudadanos.
Para lograr esos resultados es imprescindible que la administración pública cuente
con trabajadores totalmente competentes. La presente investigación se realizó en la
Dirección de Trabajo y Seguridad Social de Gibara que tiene como parte de sus
funciones organizar la capacitación de sus miembros, así como evaluar la correcta
utilización de los recursos humanos para desarrollar una correcta gestión de
competencia laboral (GCL). Se seleccionó como procedimiento más adecuado para
esta investigación el diseñado por Alemañy Duerto(2017), donde se elaboraron
perfiles de competencias, el manual de competencias de la identidad y se
confeccionaron los perfiles de idoneidad para así lograr adquirir trabajadores
completamente competentes Today, we live in a globalized world, where day after day, institutions seek to employ
competitive workers for the skills they use to identify and solve everyday problems in
their work practices. Integrated human capital management (GICH) to achieve its
objectives is the intangible asset of a public or private body. Therefore, it is of utmost
importance that employees effectively carry out their tasks and demonstrate that their
knowledge, skills, attitudes and behaviors will lead to the success of institutions. One
of the efficient instruments for improvement is competence management based on
the principle of proven suitability. Taking into account the constant changes that occur
at all levels in current times, the importance of an efficient public administration that is
capable of successfully and transparently managing the needs of citizens cannot be
set aside or overlooked. To achieve these results, it is essential that the public
administration have fully competent workers. The present investigation was carried
out in the Gibara Directorate of Labor and Social Security, which has as part of its
functions organizing the training of its members, as well as evaluating the correct use
of human resources to develop a correct management of labor competence (GCL) .
The most suitable procedure for this research was selected the one designed by
Alemañy Duerto, where competency profiles were prepared, the identity competency
manual and suitability profiles were prepared in order to acquire fully competent
workers