Aplicación de un procedimiento para formalizar el componente gestión y prevención de riesgos, perteneciente al sistema de control interno
Abstract
El presente proyecto investigativo se realiza con el propósito de adecuar, a las
condiciones organizacionales actuales, un procedimiento para formalizar el
Componente Gestión y prevención de riesgos del sistema de control interno;
posibilitando de esta manera la mejora continua del mismo.
Dicho modelo se apoya en una recopilación amplia de la teoría concerniente al tema
tratado, así como de un análisis integral de los requisitos y directrices de la Resolución
60/11 de la Contraloría General de la República, actual regente del Sistema de Control
Interno (SCI) en el país.
El procedimiento tuvo su validación experimental e implementación general en la
Empresa de productos lácteos de Holguín; tratándose en este caso de una
organización de sensibilidad social profunda, sin encontrarse antecedencia alguna de
una investigación similar.
Al aplicarse un conjunto de técnicas avaladas científicamente y adaptables al marco de
institucionalidad del control interno; se diagnosticaron un serie de insuficiencias reales
en la gestión organizacional actual en materia de gestión y prevención de riesgos.
Además, se brindan un conjunto numeroso de aportes en cuanto a variables del
proceso de planeación estratégica y elementos que pudieran constituir debilidades
empresariales del trabajo administrativo actual de la entidad.
Como colofón de cierre de la aplicación del procedimiento, se establece la base
documental para el componente objeto de estudio en relación con las áreas de
resultados claves de la entidad; procesándose los riesgos identificados y estableciendo
un plan de prevención y mejora con un carácter puramente proactivo.
Finalmente, se detallan un conjunto de conclusiones y recomendaciones que sugieren
que el tema tratado no ha sido agotado en la investigación, sino que puede mejorarse
continuamente a partir del trabajo y la experiencia empresarial acumulada.
The present investigative project is carried out with the purpose of adapting, to
the current organizational conditions, a procedure to formalize the Component
Administration and prevention of risks of the system of internal control; facilitating this
way the continuous improvement of the same one.
This model leans on in a wide summary from the concerning theory to the treated
topic, as well as of an integral analysis of the requirements and guidelines of the
Resolution 60/11 of the General Controllership of the Republic, current regent of the
System of Internal Control (SCI) in the country.
The procedure had its experimental validation and general implementation in the
Company of milky products of Holguín; being in this case of an organization of deep
social sensibility, without being antecedence some of a similar investigation.
When a group of techniques endorsed scientifically being applied and adaptive to
the mark of institucionalidad of the internal control; they were diagnosed a series of real
inadequacies in the current organizational administration as regards administration and
prevention of risks. Also, you offers a numerous group of contributions as for variables
of the process of strategic planeación and elements that could constitute managerial
weaknesses of the current administrative work of the entity.
As colophon of closing of the application of the procedure, the documental base
settles down for the component study object in connection with the areas of key results
of the entity; being processed the identified risks and establishing a plan of prevention
and it improves purely with a character proactive.
Finally, a group of conclusions and recommendations are detailed that suggest
that the treated topic has not been drained in the investigation, but rather it can improve
continually starting from the work and the accumulated managerial experience.