Aplicación de un procedimiento para formalizar el componente gestión y prevención de riesgos, perteneciente al sistema de control interno

Abstract

El presente proyecto investigativo se realiza con el propósito de adecuar, a las condiciones organizacionales actuales, un procedimiento para formalizar el Componente Gestión y prevención de riesgos del sistema de control interno; posibilitando de esta manera la mejora continua del mismo. Dicho modelo se apoya en una recopilación amplia de la teoría concerniente al tema tratado, así como de un análisis integral de los requisitos y directrices de la Resolución 60/11 de la Contraloría General de la República, actual regente del Sistema de Control Interno (SCI) en el país. El procedimiento tuvo su validación experimental e implementación general en la Empresa de productos lácteos de Holguín; tratándose en este caso de una organización de sensibilidad social profunda, sin encontrarse antecedencia alguna de una investigación similar. Al aplicarse un conjunto de técnicas avaladas científicamente y adaptables al marco de institucionalidad del control interno; se diagnosticaron un serie de insuficiencias reales en la gestión organizacional actual en materia de gestión y prevención de riesgos. Además, se brindan un conjunto numeroso de aportes en cuanto a variables del proceso de planeación estratégica y elementos que pudieran constituir debilidades empresariales del trabajo administrativo actual de la entidad. Como colofón de cierre de la aplicación del procedimiento, se establece la base documental para el componente objeto de estudio en relación con las áreas de resultados claves de la entidad; procesándose los riesgos identificados y estableciendo un plan de prevención y mejora con un carácter puramente proactivo. Finalmente, se detallan un conjunto de conclusiones y recomendaciones que sugieren que el tema tratado no ha sido agotado en la investigación, sino que puede mejorarse continuamente a partir del trabajo y la experiencia empresarial acumulada. The present investigative project is carried out with the purpose of adapting, to the current organizational conditions, a procedure to formalize the Component Administration and prevention of risks of the system of internal control; facilitating this way the continuous improvement of the same one. This model leans on in a wide summary from the concerning theory to the treated topic, as well as of an integral analysis of the requirements and guidelines of the Resolution 60/11 of the General Controllership of the Republic, current regent of the System of Internal Control (SCI) in the country. The procedure had its experimental validation and general implementation in the Company of milky products of Holguín; being in this case of an organization of deep social sensibility, without being antecedence some of a similar investigation. When a group of techniques endorsed scientifically being applied and adaptive to the mark of institucionalidad of the internal control; they were diagnosed a series of real inadequacies in the current organizational administration as regards administration and prevention of risks. Also, you offers a numerous group of contributions as for variables of the process of strategic planeación and elements that could constitute managerial weaknesses of the current administrative work of the entity. As colophon of closing of the application of the procedure, the documental base settles down for the component study object in connection with the areas of key results of the entity; being processed the identified risks and establishing a plan of prevention and it improves purely with a character proactive. Finally, a group of conclusions and recommendations are detailed that suggest that the treated topic has not been drained in the investigation, but rather it can improve continually starting from the work and the accumulated managerial experience.