Procedimiento para la formación y mejora del liderazgo: caso UEB Abastecimiento y Transporte Empresa Cárnica

Abstract

La dinámica actividad empresarial demanda la necesidad de formar directivos líderes que respondan a los retos actuales de la sociedad y logren administrar eficazmente su organización. Sin embargo, a pesar de reconocerse tal necesidad e importancia, los estudios del tema se centran en la conceptualización y medida del liderazgo, no en gestionar su formación como un proceso necesario para el logro de las metas de la organización, lo que constituye el problema científico a resolver. Esta investigación tiene como objetivo desarrollar un procedimiento para gestionar la formación de directivos a partir de evaluar el grado de efectividad de su liderazgo en el nivel táctico operativo de una empresa de la industria alimentaria holguinera. Para ello se crea un instrumento de evaluación de la efectividad del liderazgo, basado en el análisis teórico y metodológico del tema. La validez y confiabilidad del mismo fueron debidamente demostradas. Los datos fueron procesados con el programa del SPSS V.20 (2011). También se utilizan herramientas contextualizadas a la realidad cubana que permiten proyectar acciones de formación y mejora de estos. Los resultados fundamentales evidencian el grado de efectividad en el liderazgo ejercido por los ejecutivos en el nivel táctico operativo de la entidad y en función de ello se definen prioridades de trabajo, metas y acciones que contribuyen a su formación y mejora.

The expeditious business activity demands the need to instruct directive leaders that answer to the present-day challenges of our society and manage to administrate its organization efficaciously. However, in spite of recognizing such need and importance, the studies of the theme focus on conceptualization and measure of leadership, not in trying to obtain his formation like a necessary process for the achievement of the goals of the organization that constitutes the scientific problem to resolve. This investigation aims at developing a procedure to try to obtain executives' formation as from evaluating the grade of effectiveness of its leadership at a company of the alimentary industry holguinera. You create an instrument of evaluation of the effectiveness of the leadership for it, based in the theoretic analysis and methodological of the theme. Validity and reliability of the same they were properly confirmed. Data were processed with the SPSS's program V.20 (2011). Also utilize to the reality tools Cuban that they allow projecting actions of formation and improvement of these. The fundamental results evidence the grade of effectiveness in the leadership exercised by the executives of the entity in terms of it and they define priorities of work, goals and actions that contribute to his formation and improvement.