Diagnóstico preliminar de la estructura organizativa de dirección de la Empresa Constructora de Obras de Ingeniería No. 17

Abstract

El presente trabajo de investigación titulado “Diagnóstico de la estructura organizativa de dirección de la ECOI 17” tiene como objetivo: aplicar un procedimiento con el fin de identificar las brechas que limitan los requerimientos organizacionales y estructurales de dirección en la ECOI 17 para el cumplimiento de sus objetivos en el contexto económico actual. Para el logro de las tareas trazadas se requirió la utilización de varios métodos entre los que se encuentran los métodos teóricos, empíricos y matemáticos estadísticos. Dentro de los métodos teóricos se emplearon los de análisis-síntesis, hipotético-deductivo y el histórico-lógico. Dentro de los métodos empíricos se usaron el análisis documental y las entrevistas informales y dentro el estadístico se utilizó estadístico-matemático. La investigación está conformada por dos capítulos. El Capítulo l trata el marco teórico y referencial de la investigación donde se abordaran los principales conceptos por los que está sustentada la investigación. En el Capítulo ll es la fundamentación teórica y aplicación en la empresa Constructora No 17 del procedimiento de Guzmán (2006) de forma parcial, que permite el diagnóstico de la estructura organizativa de dirección actual. This research paper entitled "Diagnosis of the ECOI 17 management organizational structure" aims to: apply a procedure in order to identify the gaps that limit the organizational and structural management requirements in ECOI 17 for compliance with its objectives in the current economic context. In order to achieve the tasks outlined, the use of various methods was required, including theoretical, empirical, and statistical mathematical methods. Within the theoretical methods, those of analysis-synthesis, hypothetical-deductive and historical-logical were used. Within the empirical methods, documentary analysis and informal interviews were used, and within the statistic, statistical-mathematical analysis was used. The research is made up of two chapters. Chapter l deals with the theoretical and referential framework of research where the main concepts on which the research is based will be addressed. In Chapter 11 is the theoretical foundation and application in the Constructora Company No. 17 of the Guzmán procedure (2006) partially, which allows the diagnosis of the current management organizational structures.