Perfeccionamiento del nivel técnico organizativo de la producción en la UEB de Tabaco para la Exportación “Jesús Feliú Leyva” No.2, Holguín

Abstract

Ante los constantes cambio que ocurren en el entorno, las empresas deben de estar preparadas para dar respuesta a las expectativas de los clientes, los que se tornan cada vez más exigentes. Cuba no está exente de estas tendencias y busca elevar el desempeño de sus organizaciones; exigiendo que sean eficaces y eficiente. Por lo que constituye un objetivo de primer orden para el país, mejorar el desempeño de sus organizaciones. Dentro de las empresas y UEB del sector empresarial cubano se encuentra la UEB Tabaco Para La Exportación “Jesús Feliú Leyva” No.2, Holguín, esta entidad a pesar de cumplir con su encargo social durante el año 2020 presentó deficiencias en su funcionamiento. Por lo tanto, se decidió desarrollar este estudio con el objetivo de perfeccionar el nivel técnico organizativo de la producción y en consecuencia elevar su desempeño para el 2021 . Como resultado se identificó que los mayores problemas estuvieron relacionados con: atrasos en el ciclo del abastecimiento técnico material, deficiente calidad de la materia prima, deficiente estado técnico de los medios de trabajo y del equipamiento, incremento de los rechazos de la producción terminada para la exportación e incumplimiento de los programas de producción y surtidos para la exportación. Posteriormente se trazaron acciones de mejora. Para dar cumplimiento al objetivo se utilizó el Método General de Solución de Problemas (MGSP), así como otros métodos teóricos y empíricos. Entre estos se encuentran: análisis−síntesis, inducción−deducción, hipotético−deductivo, observación directa, voto ponderado, diagrama causa efecto, Paretto, método concordancia de Kendall, etc.

Given the constant changes that occur in the environment, companies must be prepared to respond to the expectations of customers, who become increasingly demanding. Cuba is not exempt from these trends and seeks to improve the performance of its organizations; demanding that they be effective and efficient. Therefore, it is a first order objective for the country, to improve the performance of its organizations. Within the companies and UEB of the Cuban business sector is the UEB Tabaco Para La Exportación "Jesús Feliú Leyva" No.2, Holguín, this entity despite fulfilling its social mandate during 2020 presented deficiencies in its operation. Therefore, it was decided to develop this study with the aim of perfecting the technical organizational level of production and consequently raising its performance by 2021. As a result, it was identified that the greatest problems were related to: delays in the cycle of technical material supply, poor quality of raw material, poor technical state of the means of work and equipment, increased rejections of finished production for the export and non-compliance with production programs and assortments for export. Subsequently, improvement actions were drawn up. To fulfill the objective, the General Problem Solving Method (MGSP) was used, as well as other theoretical and empirical methods. These include: analysis-synthesis, induction-deduction, hypothetical-deductive, direct observation, weighted vote, causeeffect diagram, Paretto, Kendall's concordance method, etc.