El Mejoramiento humano del desempeño profesional de los directivos de centros mixtos

Abstract

La investigación aborda como problema científico: Insuficiencias en el proceso de mejoramiento del desempeño profesional de los directivos de centros mixtos limitan la efectividad de su actividad profesional de dirección. Se propone como objetivo: La elaboración de un procedimiento sustentado en un modelo teórico de la dirección del mejoramiento del desempeño profesional de los directivos de centros mixtos, que contribuya a elevar la efectividad de este proceso. La contribución a la teoría se ofrece mediante un modelo de la dirección del mejoramiento del desempeño profesional de los directivos de centros mixtos, diseñado desde la perspectiva sistémica, que explica dicho proceso a partir del subsistema informativo-orientador, ejecutivo-movilizador y el evaluativo-retroalimentador, y de las relaciones y cualidades devenidas de su interacción. El aporte práctico es un procedimiento, que se sustenta en el modelo elaborado. La revelación de la relación esencial inherente al proceso modelado, que se manifiesta entre la pertinencia informativa, la funcionalidad procesal y la progresividad cualitativa del mejoramiento del desempeño profesional, de la que resulta la integralidad de la dirección del mejoramiento del desempeño profesional de los directivos de centros mixtos, delimita su novedad científica. La estrategia metodológica seguida para corroborar el valor científico de las propuestas demostró su pertinencia y factibilidad.