Procedimiento para la planificación de los inventarios en Empresas Comercializadoras. Caso: MAIS “La marquesita”
Abstract
Las tendencias actuales exigen de las entidades una rápida adaptación y una
creatividad dinámica, presentándole a los administrativos nuevos retos y desafíos en
el cómo dirigir a su empresa hacia un nivel superior. En este contexto juega un papel
fundamental la gestión de inventarios donde su manejo eficiente permitirá brindar a
sus clientes un producto o servicio de mayor atracción y calidad en el momento
preciso y en la cantidad necesaria.
Esta investigación tuvo como objetivo desarrollar un procedimiento para el
perfeccionamiento del proceso de planificación de los inventarios del Mercado
Artesanal Industrial y de Servicios “La Marquesita” que favorezca la eficiencia en este
subsistema. La propuesta constituye una herramienta eficaz para la toma de
decisiones empresariales, en tanto que resulta de gran utilidad para la gestión en las
empresas comercializadoras.
La aplicación del procedimiento permitió elevar la eficiencia de la organización al
minimizar los costos del subsistema del inventario, se clasificaron los productos de
acuerdo al método ABC, se calculó el índice de atracción, se obtuvo el pronóstico de
la demanda del año en curso, lo que permitió realizar una jerarquización de los
problemas en torno a este subsistema, para luego proponer un plan de acciones para
satisfacer las demanda de los clientes; y con ello el incremento de la eficiencia en la
gestión empresarial. En el desarrollo de la investigación se utilizaron métodos
teóricos como el histórico lógico, el análisis síntesis y el hipotético deductivo, y del
nivel empírico, entrevistas abiertas, revisión de literatura especializada y técnicas
estadísticas.
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