Planeación estratégica de la Empresa de Servicios a la Unión del Níquel "Comandante Camilo Cienfuegos Gorriarán" para el período 2022-2025.

Abstract

La Planeación estratégica de la Empresa de Servicios a la Unión del Níquel “Comandante Camilo Cienfuegos Gorriarán” para el periodo 2022-2025, tiene como objetivo diseñar un plan estratégico para mejorar el desempeño de la entidad ante las cambiantes condiciones que impone el contexto actual. Para el desarrollo del trabajo se emplearon métodos teóricos y empíricos, incluyendo softwares de prospectiva, criterios de expertos, herramientas matriciales y encuestas. Para ello se tuvo en cuenta el procedimiento de González (2014), permitiendo comprobar la situación interna y externa de la entidad, que resultaron ligeramente desfavorables y ligeramente favorables, con un predominio de las debilidades y las oportunidades. A partir de la confección de las Matriz Interna-Externa y la Matriz DAFO se sugieren estrategias de resistencia y adaptativas respectivamente. Se redactaron los posibles escenarios futuros para la entidad, los objetivos estratégicos y un plan de acción para facilitar la aplicación de las estrategias propuestas. A partir de los resultados obtenidos se elaboraron las conclusiones y recomendaciones a la entidad, cumpliendo el objetivo propuesto.

The strategic planning of the Nickel Union Services Company "Commander Camilo Cienfuegos Gorriarán" for the 2019-2024 period, aims to design a strategic plan to improve the entity's performance in the face of the changing conditions imposed by the current context. For the development of the work, theoretical and empirical methods were used, including prospective software, expert criteria, matrix tools and surveys. For this, the procedure of González (2014) was taken into account, allowing to verify the internal and external situation of the entity, which were slightly unfavorable and slightly favorable, with a predominance of weaknesses and opportunities. From the preparation of the Internal-External Matrix and the SWOT Matrix, resistance and adaptive strategies are suggested respectively. The possible future scenarios for the entity, the strategic objectives and an action plan were drawn up to facilitate the application of the proposed strategies. Based on the results obtained, the conclusions and recommendations to the entity were drawn up, fulfilling the proposed objective