La preparación de directivos de los Órganos Locales del Poder Popular para la gestión del gobierno basada en el principio de autonomía municipal

Abstract

En el campo de las ciencias sociales, la administración pública incluye dentro de su estudio los procesos y las estructuras organizacionales propios de la actividad que lleva a cabo el Estado para cumplir con sus fines de bienestar social y estabilidad. De una manera más amplia, se puede afirmar que el objeto de estudio se integra con dos elementos: Por un lado, la estructura y las tareas de los órganos del poder público a los cuales se ha confiado la misión de procurar el bienestar general y resguardar el interés público, y por otro, con el comportamiento de los individuos y de los grupos que forman parte e intervienen en el funcionamiento y en los resultados de estos órganos. Estos elementos motivaron la presente investigación, donde se realiza una aproximación al tema relacionado con las capacidades que deben poseer y desarrollar los directivos de los Órganos Locales del Poder Popular (OLPP) de los municipios de la provincia Holguín para la gestión de gobierno basada en el principio de autonomía municipal. Por ello, desde el punto de vista metodológico, la investigación se distingue por la concepción del “conocimiento situado”, lo que destaca el peso de las singularidades propias del desarrollo municipal, incorpora, además la dialéctica análisis – síntesis y el enfoque multidimensional, al descomponer el todo en sus partes, la estructura del poder popular a nivel de municipio, y por último los instrumentos aplicados aportan una aproximación al estado real de la preparación del trabajo de los directivos de los OLPP en función de la implementación del principio constitucional de autonomía municipal. Finalmente, se concluye con los resultados de la caracterización sobre la preparación de directivos de los OLPP para el ejercicio de gobierno basado en el principio de la autonomía municipal en municipios de la provincia Holguín.