Perfeccionamiento del nivel técnico organizativo en UEB Tabaco para la Exportación “Jesús Feliú Leyva” no. 2

Abstract

En la actualidad el sistema empresarial cubano está en un constante enfrentamiento con disímiles limitaciones que incurren en su gestión empresarial. La correcta gestión de la producción es una de las cuestiones necesarias para elevar el desempeño empresarial, lo cual exige la aplicación de enfoques modernos de dirección que permitan elevar la calidad de la gestión. En consecuencia se hace necesario tener en cuenta estos elementos en las empresas cubanas. Dentro de ellas se encuentra la UEB Tabaco Para La Exportación “Jesús Feliú Leyva” No.2, Holguín, esta entidad a pesar de cumplir con su encargo social durante el año 2021 presentó deficiencias en su desempeño. Por lo tanto, se decidió desarrollar este estudio con el objetivo de perfeccionar el nivel técnico organizativo de la producción y en consecuencia elevar su desempeño. Como resultado se identificó que los mayores problemas estuvieron relacionadas con: deficiente calidad de la materia prima, incumplimiento de los programas de producción y surtidos para la exportación, retrasos en el ciclo del abastecimiento técnico material, incremento de los rechazos de la producción terminada para la exportación, deficiente estado técnico de los medios de trabajo y del equipamiento. Posteriormente se diseñaron acciones de mejora para las anteriores problemáticas. Para dar cumplimiento al objetivo se utilizó el Método General de Solución de Problemas, así como otros métodos teóricos y empíricos. Entre estos se encuentran: análisis−síntesis, inducción−deducción, hipotético−deductivo, observación directa, voto ponderado, diagrama causa efecto, Paretto, método concordancia de Kendall, etc.

At present, the Cuban business system is in a constant confrontation with dissimilar limitations that are incurred in its business management. Correct management is one of the necessary issues to raise business performance, which requires the application of modern management approaches that allow raising the quality of management. Consequently, it is necessary to take these elements into account in Cuban companies. Among them is the UEB Tabaco para la Exportación "Jesús feliu Leyva" No 2, Holguín, this entity, despite fulfilling its social mandate during the year 2021, presented deficiencies in its performance. Therefore, it was decided to develop this study with the aim of improving the organizational technical level of production and consequently raising its performance. As a result, it was identified that the greatest problems were related to: poor quality of the raw material, non-compliance with the production programs and assortments for export, delays in the material technical supply cycle, increase in rejections of the finished production for the export, poor technical condition of the means of work and equipment. Subsequently, improvement actions were designed for the previous problems. To fulfill the objective, the general problem solving method (MGSP) was used, as well as other theoretical and empirical methods, among them are: analysissynthesis, induction-deduction, hypothetical-deductive, direct observation, weighted vote, cause diagram effect, paretto, Kendall's concordance method, etc.