Perfeccionamiento del nivel técnico organizativo del Taller de Bloques Poyatos, UEB Molino 200 mil, Gibara, Holguín

Abstract

Las empresas cubanas se esfuerzan para lograr al máximo la eficiencia y eficacia de sus producciones. Esto da respuesta al proceso de actualización del modelo económico y social cubano. Alcanzar este objetivo se ha visto afectado por la influencia de la crisis económica mundial, agudizada por la Covid -19. A lo anterior se suma el recrudecimiento del bloque económico impuesto por los Estados Unidos por más de 60 años. Lo anterior implica que los directivos deben trazar acciones orientadas a mejorar el desempeño de las organizaciones. A esto no está exento el taller de bloques Poyatos de la UEB Molino 200mil, Gibara, Holguín. En este se detectaron deficiencias técnicas y organizativas que limitaron su desempeño. En función de esto se realizó esta investigación con el objetivo de realizar un análisis del nivel técnico organizativo de la producción de esta organización. Como resultado se identificaron como principales deficiencias: incumplimiento de ciclo del abastecimiento del cemento, deficiente estado técnico de los medios de trabajo y equipamiento, existencia de producciones no conformes de bloques de 15 cm, no se cumple el plan de producción de los bloques de 10 y 20 cm, afectaciones al proceso productivo por falta de fluido eléctrico y bajo factor de potencia. Posteriormente se proyectaron soluciones. Para dar cumplimiento al objetivo formulado se empleó el método general de solución de problemas (MGSP) y técnicas como: observación directa, consulta y análisis de documentos, método concordancia de Kendall, voto ponderado y diagrama causa – efecto

Cuban companies strive to maximize the efficiency and effectiveness of their productions. This responds to the process of updating the Cuban economic and social model. Achieving this objective has been affected by the influence of the world economic crisis, exacerbated by Covid-19. Added to the above is the tightening of the economic bloc imposed by the United States for more than 60 years. This implies that managers must outline actions aimed at improving the performance of organizations. The Poyatos block workshop of the UEB Molino 200mil, Gibara, Holguín is not exempt from this, this research was carried out with the objective of carrying out an analysis of the organizational technical level of the production of this organization. As a result, the following main deficiencies were identified: non-compliance with the cement supply cycle, poor technical condition of the means of work and equipment, existence of nonconforming production of 15 cm blocks, the production plan of 10 cm and 20 cm blocks is not fulfilled. Effects on the production process due to lack of electrical power and law power factor. Solutions were later projected. To fulfill the formulated objective, the general problem solving method (GPSM) and techniques such as: direct observation, consultation and analysis of documents, Kendall concordance method, weighted vote and cause-effect diagram were used