La gestión de competencias directivas orientadas a la innovación en la Sucursal Cimex Holguín

Abstract

Las organizaciones deben pensar en las de competencias directivas orientadas a la innovación como aspecto fundamental de la gestión empresarial, y no sólo desde el punto de vista de la calidad, sino también desde la seguridad a través de la gestión de las mismas. La Sucursal CIMEX Holguín actualmente tiene definidas las competencias laborales de los directivos, sin embargo su vigencia exige actualizarlas como respuesta a los acelerados cambios en el entorno actual, alineados a los diferentes subprocesos de la entidad. Dentro de este perfeccionamiento es necesaria la gestión de las competencias directivas orientadas a la innovación lo que dota a la organización de ventaja competitiva. Como resultado de la investigación se identificaron las principales competencias que necesitan los directivos de la entidad así como su orientación a la innovación, proceso que se realizó a través de la aplicación parcial de un procedimiento seleccionado. El análisis y validación de las competencias directivas orientadas a la innovación permitió seleccionar las técnicas y métodos a utilizar para los programas de formación

Organizations must think about the management skills oriented to technological innovation as a fundamental aspect of business management and not only from the point of view of quality but also from security through their management. The CIMEX Holguín Branch currently has defined the labor competencies of the managers, however its validity requires updating them in response to the accelerated changes in the current environment, aligned to the different sub-processes of the entity. Within this improvement, it is necessary to manage managerial skills aimed at innovation, which gives the organization a competitive advantage. During the realization of the study were identified the main skills needed by the managers of the organization as well as its orientation to innovation, process made through the partial application of a selected procedure. The analysis and validation of the management skills oriented to innovation allowed selecting the techniques and methods to be utilized for the formation programs