Diagnóstico de las competencias laborales en la Empresa de Acopio, Beneficio y Torcido de Tabaco Holguín
Abstract
Hoy constituye un reto para las organizaciones contratar personas competentes,
porque son estas las principales protagonistas del cumplimiento de los objetivos
trazados y las de llevar a las empresas al éxito. Esto trae consigo como necesidad
vital, que se gestionen eficaz y eficientemente, sus recursos humanos a través de la
gestión por competencias como un medio para lograr la integración, organización,
factor humano y resultados. A raíz de las normativas recientemente establecidas en
el país y de los constantes cambios del entorno empresarial, es necesario el
perfeccionamiento de la gestión de capital humano y por ende el perfeccionamiento
de las competencias laborales. En ese contexto resulta imprescindible, siendo este
el objetivo de la investigación, desarrollar un procedimiento para el diagnóstico de la
gestión por competencias laborales con un enfoque estratégico, por procesos y de
mejora continua en la Empresa de Acopio, Beneficio y Torcido de Tabaco Holguín.
La aplicación de este procedimiento permitió evaluar el estado del proceso de
competencias laborales, determinándose varias deficiencias entre ellas, la no
definición de las competencias de los procesos y la desactualización de las
competencias tanto de la organización como de los cargos, además se analizó su
interrelación con otros procesos, y su coherencia con la estrategia empresarial para
proyectar líneas de acción estratégicas con la posibilidad de mejora y
retroalimentación del procedimiento Today it is a challenge for organizations to hire competent people, because they are
the main protagonists of meeting the objectives set and leading companies to
success. This brings with it as a vital necessity, that its human resources be
managed effectively and efficiently through competency management as a means to
achieve integration, organization, human factor and results. As a result of the recently
established regulations in the country and the constant changes in the business
environment, it is necessary to improve human capital management and therefore
the improvement of labor skills. In this context, it is essential, this being the objective
of the research, to develop a procedure for the diagnosis of management by labor
competencies with a strategic approach, by processes and continuous improvement
in the Holguín Tobacco Collection, Beneficiation and Twisting Company. The
application of this procedure allowed to evaluate the state of the process of labor
competencies, determining several deficiencies among them, the non-definition of the
competencies of the processes and the outdating of the competencies of both the
organization and the positions, in addition their interrelation was analyzed with other
processes, and its coherence with the business strategy to project strategic lines of
action with the possibility of improvement and feedback of the procedure