Perfeccionamiento del componente Gestión y Prevención de Riesgos en Empresa Constructora de Obras de Ingeniería No.17 de Holguín

Abstract

El control interno comprende el plan de organización, métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa para salvaguardar sus medios, verificar la exactitud y veracidad de sus datos contables, promover la eficiencia de operación y fomentar la adhesión a las políticas administrativas establecidas con anterioridad. Esta investigación plantea como objetivo general el perfeccionamiento del componente gestión y prevención de riesgos, a partir del diagnóstico de los riesgos internos y externos que se identifican, teniendo en cuenta la legislación vigente en el tema en el país, lo que posibilita a los directivos de la empresa contar con una herramienta de trabajo, para la toma de decisiones oportunas y el mejoramiento continuo de su sistema de control interno. Para su presentación, cuenta con dos capítulos, en el primero se desarrolla el marco teórico referencial que sustenta la investigación y en el segundo se expone una caracterización de la entidad, el análisis estratégico, la aplicación de la guía de autocontrol y el diagnóstico de la situación actualizada del componente gestión y prevención de riesgos, así como la propuesta de mejoras en función del perfeccionamiento del componente analizado, además; un conjunto de conclusiones y recomendaciones derivadas de la investigación; las referencias bibliográficas y finalmente un grupo de anexos de necesaria inclusión.

The internal control understands the plan of organization, methods coordinated and measured adopted within a company to safeguard his means, to verify the exactness and veracity of his accounting data, to promote the efficiency of operation and to foment the adhesion to the administrative policies established beforehand. This investigation presents like general objective the perfecting of the component step and prevention of risks, as from the diagnosis of the internal risks and day boys that are identified, taking into account the legislation in use in the theme at the country, it makes that possible to the company executives counting on a tool of work, for the overtaking opportune and the continuous improvement of his internal control system. For his presentation, you count on two chapters, in the first you develop the theoretic referential frame that supports the investigation and in the second one exposes himself a characterization of the entity, the strategic analysis, the application of the guide of self-control and the diagnosis of the situation updated of the component step and prevention of risks, as well as the proposal of improvements in terms of the perfecting of the examined component, besides; A set of findings and recommendations derived of investigation; The bibliographic references and finally a group of attachments of necessary inclusion.