| dc.description.abstract | En el país se han venido desarrollando un grupo de tareas encaminadas a lograr
la implementación de cada uno de los componentes del Sistema de Control
Interno regido por la Resolución 60 del 2011 del Ministerio de Finanzas y Precios,
sin embargo, la gestión y prevención de riesgos como componente fundamental
del Sistema de Control Interno, en su concepción para la UEB Aguas Claras
perteneciente a la Empresa de Unidades de Administración Comercial del MININT
no ha logrado controlar suficientemente los eventos adversos que se producen en
sus procesos y afectan el logro de los objetivos, han existido errores debido al
insuficiente conocimiento que existe por parte de los directivos y trabajadores de
forma general, y no se ha logrado interrelacionar cada unos de los componentes
del Sistema de Control Interno. El tema abordado por la investigación responde a
la necesidad de disponer de una metodología de gestión y prevención de riesgos
para su control sistemático y sistematizar sus principios. Con ello se logra que la
entidad conozca cómo se ejecutan las diferentes fases de la gestión de riesgos y
provee técnicas e instrumentos para realizarlas. En el desarrollo de la investigación se utilizaron métodos teóricos como el histórico-lógico, análisis y síntesis, inducción–deducción, método dialéctico, sistémico y del nivel empírico la observación directa, entrevistas no estructuradas y métodos de trabajo de campo. | es_ES |
