dc.contributor.advisor | Almaguer Torres, Rosa Mercedes | |
dc.contributor.author | Carmenaty Zayas, Dayana | |
dc.coverage.spatial | 1001296 | es_ES |
dc.date.accessioned | 2019-05-20T16:52:41Z | |
dc.date.available | 2019-05-20T16:52:41Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uho.edu.cu/jspui/handle/uho/5442 | |
dc.description.abstract | Los proyectos de desarrollo local son entendidos como una propuesta de transformación, que parte en una determinada concepción del cambio social, e intervienen en ámbitos o dimensiones específicas de la sociedad y por ende benefician directa o indirectamente a poblaciones que por lo general pueden ser ubicadas territorialmente. A pesar de la importancia que se le ha conferido a la implementación de estos proyectos y a lograr un buen funcionamiento en los que se encuentran en ejecución, no se cumplen los objetivos trazados en este sentido debido a que existen limitaciones en la gestión de los mismos, uno de los proyectos que presenta dificultades es la Ciudad a tus pies. Se hace imprescindible que los proyectos de desarrollo local posean herramientas que le permitan identificar todo aquel elemento significativo para el logro de sus funciones, por lo que este planteamiento sirvió como base para la investigación desarrollada, con el objetivo de implementar un procedimientopara la gestión de proyectos de desarrollo local basado en la gestión por procesos, que beneficie la adecuada ejecución de los mismos. El procedimiento utilizado para la gestión de proyectos de desarrollo local, cuenta con cuatro etapas y nueve fases, donde se muestra un estudio detallado sobre la situación real del proyecto y el desarrollo de su funcionamiento, con un enfoque integrado y por procesos. Para desarrollar este trabajo de diploma se utilizaron técnicas y métodos como: histórico-lógico, análisis-síntesis, entrevistas, encuestas y observación científica. | es_ES |
dc.description.abstract | We understand local development projects as a transformation proposal, which starts from a certain conception of social change, intervenes in specific areas or dimensions of society and therefore directly or indirectly benefits populations that can generally be located territorially. In spite of the importance that has been given to the implementation of these projects and to achieve a good functioning in those that are in execution, the
objectives set in this sense are not fulfilled because there are limitations in the management thereof, One of the projects that presents difficulties is the City at your feet. It is essential that local development projects have tools that allow them to identify all that significant element for the achievement of their functions, so this approach served as a basis for the research developed, with the aim of implementing a procedure for the management of local development projects based on process management, which benefits the proper execution of them. The procedure used for the management of local development projects, has four stages and nine phases, which shows a detailed study on the real situation of the project and the development of its operation, with an integrated approach and by processes. To develop this diploma work techniques and methods were used such as: historical - logical, analysis - syntheses and induction - deduction, documentary review, interviews, surveys and scientific observation. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad de Holguín, Facultad de Ciencias Empresariales y Administración, Departamento de Contabilidad y Finanzas | es_ES |
dc.subject | CONTROL DEL DESEMPEÑO | es_ES |
dc.subject.other | CONTABILIDAD | es_ES |
dc.subject.other | PROYECTOS DE DESARROLLO | es_ES |
dc.subject.other | DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE | es_ES |
dc.subject.other | DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL – PROYECTOS | es_ES |
dc.subject.other | GESTION DE PROYECTOS | es_ES |
dc.title | Implementación del procedimiento para la gestión de proyectos de desarrollo local en el proyecto Ciudad a tus pies | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |