Análisis del aprovechamiento del capital humano en la Unidad Empresarial de Base Planta de Prefabricado “Los Cocos”.

Abstract

El presente Trabajo de Diploma titulado“Análisis del Aprovechamiento del Capital Humano en la Unidad Empresarial de Base Planta de Prefabricado Los Cocos”, tiene como objetivo realizar un análisis delos niveles de aprovechamiento de capital humano y diseñar estrategias que permitan mejorar la situación existente. Para lograr el objetivo se utilizaron métodosde investigación científicosteóricos y empíricos, como son: histórico–lógico, análisis y síntesis, inducción–deducción, criterio de expertos y encuestas. Luego de la aplicación del procedimiento seleccionado, se identificaronlas causas principales que limitan un buen aprovechamiento del capital humano, entre las que se encuentran: carencia de los recursos materiales y equipamientos, bajos salarios, malas condiciones de trabajo, problemas de atención al hombre y el personal que se selecciona no es el más idóneo para ocupar los puestos de trabajo.Además de detectar a través de las encuestas aplicadas un clima laboral desfavorabley que los trabajadores se encuentran desmotivados e insatisfechos. Se elaboró la matriz DAFO, donde se trazaron estrategias adaptativas, teniendo en cuenta que el Sistemade Recursos Humanos se sitúa en el cuadrante DO debido a que posee una situación interna desfavorable y una situación externa favorable. Se concluyó con la elaboración de la Matriz Interna –Externa que sugiereestrategias de resistencia. Luego de un profundo análisis se arribó a conclusiones y recomendaciones que van a permitir mejorar la Gestión de los Recursos Humanos en esta organización.

The present Work of Diploma titled"Analysis of the Use ofHuman Capital in the Managerial Unit of Base Plant of Prefabricate Los Cocos”has as objective to carry out an analysis of the levels of use of human capital and to design strategies that allow improvingthe existent situation. To achieve the objective theoretical and empiric scientific investigation methods were used, such as: historical-logical, analysis and synthesis, induction-deduction, experts' criteriaand surveys. After the application of the selected procedure, the main causes were identified that limit a good use of the human capital, among those are: lack of material resources and equipment, low wages, bad work conditions, problems of attention to the man and the personnel that is selected is not the most suitable to occupy the work positions. Besides detecting through the applied surveys an unfavourable labourclimate andthat the workers are nmotivatedand unsatisfied. The matrix DAFO was elaborated, where strategies adaptationswere traced, keeping in mind that the department of Human resources is located in the quadrant DO because it possesses an unfavourableinternal situation and a favourableexternal situation. It was concluded with the elaboration of the Internal -External Womb which suggests resistance strategies. After a deep analysis it wasarrived to conclusions and recommendations that will allow improvingthe Administration of the Human resources in this organization.