Perfeccionamiento del Sistema de Control Interno en la Facultad de Ciencias Empresariales y Administración, Basado en Res 60/11 C.G.R.C

Abstract

La presente investigación tiene como título “Perfeccionamiento del Sistema de Control Interno en la Facultad de Ciencias Empresariales y Administración, basado en la Resolución 60/11 de la C.G.R. de Cuba”. La misma tributa al proyecto Asesoramiento metodológico para efectuar auditorias en entidades del territorio holguinero. El objetivo es perfeccionar el Sistema de Control Interno en la facultad a partir de los cambios efectuados en la universidad para lograr un impacto favorable en el control de los recursos humanos y materiales en la FACCEA. Está estructurada por dos capítulos, en el primero se desarrolla la fundamentación teórica del Objeto de Estudio, la evolución del Control Interno en Cuba y en la facultad, así como la metodología para perfeccionar el Sistema de Control Interno. En el segundo capítulo se caracteriza la FACCEA, se diagnostica el cumplimiento actual del Control Interno con el objetivo de conocer la situación existente. Detectando las principales deficiencias que existen se realiza una valoración del estado de los componentes. Se analiza la Gestión por Procesos y se procede a perfeccionar el Sistema de Control Interno. Finalmente se confecciona un plan de acción para el perfeccionamiento. Con el resultado de la investigación se logró realizar el mapa de procesos, identificar y estimar cualitativamente los riesgos por áreas, se elaboró el mapa de riesgos, así como el plan de prevención. También se confeccionó el plan de rotación para un área clave, el diagrama de información de la facultad y el cronograma de rendición de cuentas para dirigentes de la FACCEA.

The present investigation has like title "Improvement of the System of Internal Control in the Faculty of Business Sciences and Administration, based on the Resolution 60/11 of the C.G.R. from Cuba". The same is paid to the Methodological Advice project to carry out audits in entities of the territory of Holguin. The objective is to perfect the Internal Control System in the faculty based on the changes made in the university to achieve a favorable impact on the control of human and material resources in the FACCEA. It is structured by two chapters, in the first the theoretical foundation of the Object of Study is developed, the evolution of Internal Control in Cuba and in the faculty, as well as the methodology to perfect the Internal Control System. In the second chapter the FACCEA is characterized, the current compliance of the Internal Control is diagnosed with the objective of knowing the existing situation. Detecting the main deficiencies that exist, an assessment of the state of the components is made. Process Management is analyzed and the Internal Control System is perfected. Finally, an action plan for improvement is drawn up. With the result of the investigation, it was possible to map the processes, identify and estimate the risks by areas qualitatively, the risk map was drawn up, as well as the prevention plan. The rotation plan for a key area was also prepared, the faculty information diagram and the accountability schedule for FACCEA leaders.