Diagnóstico del proceso de planificación empresarial en la Empresa Moa Nickel S.A. Pedro Sotto Alba
Abstract
El presente trabajo de diploma titulado “Diagnóstico del proceso de planificación
empresarial en la empresa Moa Nickel S.A. Pedro Sotto Alba” tiene como
objetivo diagnosticar el proceso de planificación en dicha entidad de modo que
se favorezca su desempeño. Para la solución de las problemáticas y el
cumplimiento del objetivo propuesto se utilizaron métodos del nivel teórico tales
como el análisis síntesis, el histórico - lógico e inducción- deducción; y entre los
métodos empíricos se utilizó la revisión documental, la observación participante,
entrevistas, encuestas, métodos estadísticos y matemáticos y procesador de
datos SPSS en su versión 20. 0.
Se diseñó un procedimiento para el diagnóstico del proceso de planificación cuya
aplicación en la entidad objeto de estudio permitió diagnosticar la situación actual
en lo referente a la planificación, evidenciándose deficiencias y fortalezas. Sobre
esta base se diseñó un Plan de acción que permite eliminar las deficiencias
detectadas y favorece el logro de sus objetivos como vía para garantizar un mejor
desempeño de la organización. The present diploma work entitled "Diagnosis of the business planning process
in the company Moa Nickel S.A Pedro Sotto Alba" aims to diagnose the planning
process in said entity in a way that favors its performance. For the solution of the
problems and the fulfillment of the proposed objective, methods of the theoretical
level such as synthesis analysis, historical-logical and induction-deduction will be
used; and among the empirical methods, documentary review, participant
observation, interviews, surveys, statistical and mathematical methods and
SPSS data processor version 20.0 were used.
A procedure was designed for the diagnosis of the planning process whose
application in the entity under study will diagnose the current situation with regard
to planning, showing deficiencies and strengths. On this basis, an Action Plan
was designed that allows the elimination of the deficiencies detected and favors
the achievement of its objectives as a way to guarantee a better performance of
the organization.