Aplicación parcial de procedimiento para el análisis del sistema de gestión de inventario en la Empresa Mecánica “Héroes del 26 de Julio”
Abstract
La adecuada gestión de inventarios constituye uno de los aspectos más elementales
en cualquier sector; por tal razón, la presente investigación se encuentra orientada
hacia la aplicación de un procedimiento de forma parcial para el análisis del sistema
de gestión de inventarios en la Empresa Mecánica, Héroes del 26 de Julio, el
procedimiento fue desarrollado por la MsC. Luz Elena Suárez Franco y la Dra. C.
Milagros Caridad Pérez Pravia, con vistas de detectar aquellos elementos que
afectan y contribuyen al inadecuado funcionamiento de dicha actividad.
Dicha evaluación se encuentra sustentada sobre la base de una lista de chequeo y el
cálculo de una serie de indicadores para la Gestión de inventarios. Todo lo anterior
se complementa con la definición una serie de preguntas relacionadas con el
inventario y un grupo de indicadores que facilitan el análisis del comportamiento de la
gestión.
La aplicación parcial del procedimiento, en la empresa objeto de estudio, arrojó que
aunque cuentan con la posibilidad de un procedimiento el nivel de gestión de
inventarios no es suficiente para enfrentar los objetivos propuestos por la entidad en
el período evaluado y que existen condiciones de fuerza mayor y externas que
afectan en este sentido.
Para la realización de la investigación fue necesario la utilización de métodos y
técnicas como: análisis-síntesis; sistémico-estructural, histórico-lógico, observación
directa, revisión de documentos, entrevistas informales y redes sociales. Su
aplicación permitió conocer el desarrollo y estado actual del sistema de gestión de
inventario en la entidad. Proper inventory management is one of the most basic aspects in any sector; For this
reason, the present investigation is oriented towards the application of a procedure in
a partial way for the analysis of the inventory management system in the Mechanical
Company, Heroes of July 26, the procedure was developed by the Engineer Luz
Elena Suárez Franco and Dr. C. Milagros Caridad Pérez Pravia, with a view to
detecting those elements that affect and contribute to the inadequate functioning of
said activity.
Said evaluation is supported on the basis of a checklist and the calculation of a series
of indicators for inventory management. All of the above is complemented by the
definition of a series of questions related to the inventory and a group of indicators
that facilitate the analysis of management behavior. The partial application of the
procedure, in the company under study, showed that although they have the
possibility of a procedure, the level of inventory management is not sufficient to face
the objectives proposed by the entity in the evaluated period and that there are
conditions of strength greater and external that affect in this sense.
To carry out the research, it was necessary to use methods and techniques such as:
analysis-synthesis; systemic-structural, historical-logical, direct observation,
document review, informal interviews and social networks. Its application allowed
knowing the development and current state of the inventory management system in
the entity.