dc.contributor.advisor | González Marrero, Yadira Elena | |
dc.contributor.advisor | Sánchez Paz, Norma | |
dc.contributor.author | Sanamé González, Rider | |
dc.date.accessioned | 2023-06-09T15:35:58Z | |
dc.date.available | 2023-06-09T15:35:58Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.citation | Sanamé González, R. (2022). Planeación estratégica de la Empresa de Servicios a la Unión del Níquel "Comandante Camilo Cienfuegos Gorriarán" para el período 2022-2025. Tesis de Diploma, Licenciatura en Economía, Universidad de Holguín. | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uho.edu.cu/xmlui/handle/uho/9533 | |
dc.description | Tesis presentada en opción al título académico de Licenciado en Economía | es_ES |
dc.description.abstract | La Planeación estratégica de la Empresa de Servicios a la Unión del Níquel
“Comandante Camilo Cienfuegos Gorriarán” para el periodo 2022-2025, tiene como
objetivo diseñar un plan estratégico para mejorar el desempeño de la entidad ante las
cambiantes condiciones que impone el contexto actual. Para el desarrollo del trabajo
se emplearon métodos teóricos y empíricos, incluyendo softwares de prospectiva,
criterios de expertos, herramientas matriciales y encuestas. Para ello se tuvo en
cuenta el procedimiento de González (2014), permitiendo comprobar la situación
interna y externa de la entidad, que resultaron ligeramente desfavorables y
ligeramente favorables, con un predominio de las debilidades y las oportunidades. A
partir de la confección de las Matriz Interna-Externa y la Matriz DAFO se sugieren
estrategias de resistencia y adaptativas respectivamente. Se redactaron los posibles
escenarios futuros para la entidad, los objetivos estratégicos y un plan de acción para
facilitar la aplicación de las estrategias propuestas. A partir de los resultados obtenidos
se elaboraron las conclusiones y recomendaciones a la entidad, cumpliendo el
objetivo propuesto. | es_ES |
dc.description.abstract | The strategic planning of the Nickel Union Services Company "Commander Camilo
Cienfuegos Gorriarán" for the 2019-2024 period, aims to design a strategic plan to
improve the entity's performance in the face of the changing conditions imposed by the
current context. For the development of the work, theoretical and empirical methods
were used, including prospective software, expert criteria, matrix tools and surveys.
For this, the procedure of González (2014) was taken into account, allowing to verify
the internal and external situation of the entity, which were slightly unfavorable and
slightly favorable, with a predominance of weaknesses and opportunities. From the
preparation of the Internal-External Matrix and the SWOT Matrix, resistance and
adaptive strategies are suggested respectively. The possible future scenarios for the
entity, the strategic objectives and an action plan were drawn up to facilitate the
application of the proposed strategies. Based on the results obtained, the conclusions
and recommendations to the entity were drawn up, fulfilling the proposed objective | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Universidad de Holguín, Facultad de Ciencias Económicas, Departamento de Economía | es_ES |
dc.subject | PLANIFICACION PROSPECTIVA ESTRATEGICA | es_ES |
dc.subject | DIRECCION ESTRATEGICA | es_ES |
dc.subject | PLANIFICACION DE EMPRESAS | es_ES |
dc.subject.other | PLANIFICACION ESTRATEGICA | es_ES |
dc.subject.other | TOMA DE DECISIONES | es_ES |
dc.subject.other | PLANIFICACION ECONOMICA | es_ES |
dc.title | Planeación estratégica de la Empresa de Servicios a la Unión del Níquel "Comandante Camilo Cienfuegos Gorriarán" para el período 2022-2025. | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |